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[BOOKデータベースより]
現場ヒアリングの実例を通じて3点セットの作成手順が詳細にわかる!IT統制評価を実施するための手法。決算・財務報告プロセスの評価方法。IT業務処理統制、実際の評価事例。内部統制の評価範囲の決定は?不備の評価はどのように行う?サンプル数の決定は?
第1章 内部統制を構築することのメリット
第2章 内部統制とは
第3章 経営者評価を行う際の前提事項
第4章 評価範囲の決定
第5章 全社的な内部統制の評価
第6章 業務プロセスの把握・整理
第7章 コントロールの識別とリスク・コントロール・マトリックス
第8章 整備状況の評価
第9章 運用状況の評価
第10章 決算・財務報告プロセスの評価
第11章 IT統制の評価(その1)
第12章 IT統制の評価(その2)
第13章 不備の評価
第14章 内部統制報告書の作成
付録 IT業務処理統制の評価例