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明日香出版社 白潟敏朗
点
第1章 社員が辞める原因は社長にある!(人が集まる社長は辞める社員に「花束」を贈り、辞めていく社長は陰で悪口を言う;人が集まる社長は「うちの社員は頑張ってる」と言い、辞めていく社長は社員をバカだと言う ほか)第2章 採用に成功する社長は採用に対する考え方が違う(人が集まる社長は採用を「会社のマーケティング」だと考える;人が集まる社長は社内に採用室をつくり、辞めていく社長は総務部/管理部に採用業務を任せる ほか)第3章 社員のモチベーションを上げる前に、モチベーションを下げない組織をつくる(人が集まる社長は社員のモチベーションを下げない組織をつくる;人が集まる社長は社員への隠し事をしない、辞めていく社長は社員が知りたい情報ですら隠す ほか)第4章 言いたいことが言え/聞きたいことが聞ける組織をつくる(人が集まる社長は心理的安全性が高い組織をつくる;人が集まる社長は「言える空気」をつくり、辞めていく社長は「言わない空気」を放つ ほか)第5章 社員に自信をつけさせ成長実感を与える(人が集まる社長は「この会社で成長できる」と思わせる;人が集まる社長は成長を止めず、辞めていく社長は自分をアップデートしない ほか)
中小企業は常に人材不足。人手不足倒産も急増中。大手並の給与も待遇も、準備はできない中で、ソコソコの人材を確保し、つなぎ止めるのは急務!!社員30名までの小さな会社の社長に、会社を安定して続けるための社員との付き合い方、採り方・育て方、辞めないしくみを教える。
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[BOOKデータベースより]
第1章 社員が辞める原因は社長にある!(人が集まる社長は辞める社員に「花束」を贈り、辞めていく社長は陰で悪口を言う;人が集まる社長は「うちの社員は頑張ってる」と言い、辞めていく社長は社員をバカだと言う ほか)
[日販商品データベースより]第2章 採用に成功する社長は採用に対する考え方が違う(人が集まる社長は採用を「会社のマーケティング」だと考える;人が集まる社長は社内に採用室をつくり、辞めていく社長は総務部/管理部に採用業務を任せる ほか)
第3章 社員のモチベーションを上げる前に、モチベーションを下げない組織をつくる(人が集まる社長は社員のモチベーションを下げない組織をつくる;人が集まる社長は社員への隠し事をしない、辞めていく社長は社員が知りたい情報ですら隠す ほか)
第4章 言いたいことが言え/聞きたいことが聞ける組織をつくる(人が集まる社長は心理的安全性が高い組織をつくる;人が集まる社長は「言える空気」をつくり、辞めていく社長は「言わない空気」を放つ ほか)
第5章 社員に自信をつけさせ成長実感を与える(人が集まる社長は「この会社で成長できる」と思わせる;人が集まる社長は成長を止めず、辞めていく社長は自分をアップデートしない ほか)
中小企業は常に人材不足。人手不足倒産も急増中。
大手並の給与も待遇も、準備はできない中で、ソコソコの人材を確保し、つなぎ止めるのは急務!!
社員30名までの小さな会社の社長に、会社を安定して続けるための
社員との付き合い方、採り方・育て方、辞めないしくみを教える。