新規事業を成功に導く トラブル解決大全

日本能率協会マネジメントセンター
東秀樹　三浦学　

• 価格: 2,420円（本体2,200円＋税）
• 発行年月: 2026年01月
• 判型: Ａ５
• ISBN: 9784800593948

内容情報

[BOOKデータベースより]

社長の一言で方針が変わり計画が崩れる。顧客インタビューがただの聞き取り止まりになる。ベテランコンサルが教えるプロジェクトの段階ごとに発生する落とし穴と、突破のヒント１００！

第１章　社内で新規事業スタート
第２章　新規事業のアイデア創出
第３章　仮説構築と検証設計
第４章　収益性と事業性の判断
第５章　意思決定と合意形成
第６章　新規事業を推進するための組織と人材設計
第７章　実行と検証
第８章　スケールと成長戦略
第９章　新規事業の評価・継続の判断
第１０章　新規事業で組織の成長力を高める挑戦

[日販商品データベースより]

・戦略コンサルティングの第一線で数多くの企業の新規事業開発プロジェクトを支援してきた日本総合研究所の経営戦略グループの二人の著者が、その実践知を体系的にまとめました。
・アイデア創出から事業化・スケールフェーズに至るまで、新規事業プロジェクトで陥りがちな失敗や現場で培われた工夫・意思決定の勘所を、平易に言語化。戦略思考と実行力の両輪を備えた、新規事業開発プロジェクトの“実務バイブル”として、実務家・マネジメント層に広く活用できます。
・近年、DX（デジタルトランスフォーメーション）やGX（グリーントランスフォーメーション）、人的資本経営などの潮流を受け、企業における変革と新規事業創出の重要性はかつてないほどに高まっています。特に大企業・中堅企業においては、「アイデアはあるが事業化に進まない」「判断材料（情報）が足りず意思決定できない」「収益性とリスクを正しく評価できない」「既存事業を優先し新規に手が回らない」「推進リソース（経営資源）が不足している」といった課題が頻出しています。
・本書では、そうした新規事業開発プロジェクトの“あるある”な課題に対し、コンサルティングの現場で得られた成功・失敗の知見をもとに、「何を考え、どう動けばよいのか」を、新規事業のフェーズごとに実践的に解説。新規事業のシチュエーション別解決策を提示します。困ったシチュエーションに行き当たった読者が、辞書的に使うことが可能です。
・「きれいごと」では済まない、新規事業のお困りシチュエーションに対して、ベテランコンサルが、「本当は教えたくない」とっておきの知見を伝授し、企業における新規事業創出の再現性と成功確度を高める一冊です。