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[日販商品データベースより]
本書では、中国の製造業企業におけるR&D従事者のインセンティブ・システムに焦点を当て、中国企業の人的資源管理(HRM)の一端を明らかにしようと狙うものである。
中国企業の代表的なインセンティブ・システムの基本パターンを「二元型」、「市場連鎖型」、「混合型」の3つに分類し、アンケート調査の分析を交えて各パターンの定義および構成要素、特徴を分析する。
各ケースのまとめにおいては、AARモデルに基づき、各企業のインセンティブ・システムの生成・進化過程における先進国の経営資源の位置づけを明らかにするとともに、アンケート調査の分析を併用して、事例分析の独自性と納得性を高めてさせている。
さらに、キャッチアップ戦略によって構築された独自のインセンティブ・システムと企業業績の関係を分析する「事例研究のアセスメント・システム」では、R&D関連指標を中心に「R-P-S-B-Mアセスメント・システム」を提示し、具体的に3つの企業モデルを分析し、それぞれの企業の特性、臨界点、総合評価をまとめた。