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[BOOKデータベースより]
厳しくすると「パワハラです」、優しすぎても「ゆるっ」もうどうすれば!?年間1,000人を超える管理職を指導するコンサルタントが教えます!令和の若手のモチベーションを上げる方法。
第1章 こうしてZ世代は世に出てきた
[日販商品データベースより]第2章 Z世代をどうとらえるのがいいのか
第3章 「辞める」という若者を引き留められるか
第4章 イマドキの上司ができるのはキャリアコーチング
第5章 実践!キャリアコーチング
第6章 自分を知り、強みを活かすコミュニケーションマネジメント
実はZ世代の部下が仕事を辞めたくなる理由は、「自分の成長が感じられない」だった〓
管理職世代から見ると、全く理解不能なZ世代の若者たち。彼らが育ってきた背景や価値観を踏まえて、Z世代部下のやる気をみるみる引き出すキャリアコーチングを紹介します。
【目次】
第1章 こうしてZ世代は世に出てきた
第2章 Z世代をどうとらえるのがいいのか
第3章 「辞める」という若者を引き留められるか
第4章 イマドキの上司ができるのはキャリアコーチング
第5章 実践!キャリアコーチング
第6章 自分を知り、強みを活かすコミュニケーションマネジメント