僕がフルリモートで会社を経営する理由

幻冬舎メディアコンサルティング 幻冬舎
平井康介　

• 価格: 990円（本体900円＋税）
• 発行年月: 2025年02月
• 判型: Ｂ４０
• ISBN: 9784344948839

内容情報

[BOOKデータベースより]

プログラマーから一転、父の会社を継ぎ畑違いのメーカー社長へ。現場未経験社長はフルリモートでどのように自走組織を構築したのか―。全員共有の判断基準を作成。「自責思考」を全社員に浸透。管理職のいらない組織づくり。自走する組織をつくるために社長は出社しない。技術も現場も分からない。そんな経営者だからこそ実現できた「会社の自動運転」とは。

第１章　リモートワークを中心に働き方の多様化が進む現代　組織の自走化を目指すメーカー経営者が選んだ「在宅社長業」の道（社長が出社しない会社；組織を改革したいとの想いからフルリモートへ　ほか）
第２章　現場が社長と同じ方向を向いていれば、会社はぶれない　理念と行動指針を浸透させ現場のことは現場に任せる（経営理念をつくることにした理由；経営理念とは何か　ほか）
第３章　社長がいなければ、現場は自分で会社を背負う　裁量をもたせ「自責思考」を徹底（メーカー経営者として技術者への敬意は基本；判断基準を共有しているから任せられる　ほか）
第４章　現場全員が社長のように考えて動けるなら、管理職はいらない　自走する組織づくりを徹底的に追求（アウトソーシングできるものと、できないもので分ける；専門の部署をつくる　ほか）
第５章　社会の変化に伴って経営も形を変えていく　時代に合わせてバージョンアップを重ねる「会社の自動運転」（コロナ禍で古参がリモートを希望したのは追い風になった；手形のハンコだけは自分で押すしかない　ほか）