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KADOKAWA 市ノ澤翔
点
資格不要!今すぐキャッシュを増やしたい人へ。数字に弱い経営者なんて「裸の王様」。個人事業主も、フリーランスも。預金残高45万円、純資産200万円の自動車整備業→倒産寸前から年間利益1000万円に。年商10億円弱だけど2期連続赤字、債務超過寸前の運送業→経常利益を−3000万円から4000万円に改善。
序章 生まれ変わった中小企業ケース3選 財務改善のカギとは?1 儲かる社長は必ず「数字に強い」理由2 キャッシュ直結!ゼロからわかる財務三表3 「簿記」でお金の流れが“鮮明”に浮かびあがる理由4 資金繰りが数千万円変わる「貸借対照表」の見方5 頭がいい社長は「損益計算書」のココしか見ない6 “手残り”を増やすための財務改善法終章 さわりだけ!経営計画を立ててみよう
★★★3万部突破! 「地味に良書」口コミで広がってロングセラー★★★簿記が「まったくわからん」から「ザックリわかる」に変わる!本書は「資格取得のための簿記本」ではありません。コンセプトは「経営者のための簿記」。簿記なんて、使ってナンボ。キャッシュを増やしてナンボ。「簿記、難しそう」「数字に弱い」「お金の流れをどう読み解けばいいかわからない」などと、悩んでいませんか?ご安心を。本書で9割解決します。簿記の基礎もド基礎からスタート。覚えるのではなく「理解して使う」ことを重視。もちろん、難しい専門用語なんて一切使いません。「借方」、「貸方」ですと?そんなの混乱の元。「左」と「右」で十分。借方は左、貸方は右に記載されるのだから。著者の見た目はアウトロー。でも、頭脳は中小企業の財務改善を1000社以上指導した公認会計士・税理士。誰が呼んだか「黒字社長」。簿記が「まったくわからない」と感じるド素人から、「かじったけれど使えてはいない」と思っている経営者まで。90日で手残りを増やしたいあなたに、最適な一冊!もちろん、個人事業主やフリーランスにも必ず役立つことをお約束します。これでわからなかったら、ごめんなさい!★目次序章 生まれ変わった中小企業ケース3選 財務改善のカギとは?第1章 儲かる社長は必ず「数字に強い」理由第2章 キャッシュ直結! ゼロからわかる財務三表第3章 「簿記」でお金の流れが“鮮明”に浮かびあがる理由第4章 資金繰りが数千万円変わる「貸借対照表」の見方第5章 頭がいい社長は「損益計算書」のココしか見ない第6章 “手残り”を増やすための財務改善法終章 さわりだけ! 経営計画を立ててみよう
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[BOOKデータベースより]
資格不要!今すぐキャッシュを増やしたい人へ。数字に弱い経営者なんて「裸の王様」。個人事業主も、フリーランスも。預金残高45万円、純資産200万円の自動車整備業→倒産寸前から年間利益1000万円に。年商10億円弱だけど2期連続赤字、債務超過寸前の運送業→経常利益を−3000万円から4000万円に改善。
序章 生まれ変わった中小企業ケース3選 財務改善のカギとは?
[日販商品データベースより]1 儲かる社長は必ず「数字に強い」理由
2 キャッシュ直結!ゼロからわかる財務三表
3 「簿記」でお金の流れが“鮮明”に浮かびあがる理由
4 資金繰りが数千万円変わる「貸借対照表」の見方
5 頭がいい社長は「損益計算書」のココしか見ない
6 “手残り”を増やすための財務改善法
終章 さわりだけ!経営計画を立ててみよう
★★★3万部突破! 「地味に良書」口コミで広がってロングセラー★★★
簿記が「まったくわからん」から「ザックリわかる」に変わる!
本書は「資格取得のための簿記本」ではありません。
コンセプトは「経営者のための簿記」。
簿記なんて、使ってナンボ。
キャッシュを増やしてナンボ。
「簿記、難しそう」
「数字に弱い」
「お金の流れをどう読み解けばいいかわからない」
などと、悩んでいませんか?
ご安心を。本書で9割解決します。
簿記の基礎もド基礎からスタート。覚えるのではなく「理解して使う」ことを重視。
もちろん、難しい専門用語なんて一切使いません。
「借方」、「貸方」ですと?
そんなの混乱の元。「左」と「右」で十分。
借方は左、貸方は右に記載されるのだから。
著者の見た目はアウトロー。
でも、頭脳は中小企業の財務改善を1000社以上指導した公認会計士・税理士。
誰が呼んだか「黒字社長」。
簿記が「まったくわからない」と感じるド素人から、「かじったけれど使えてはいない」と思っている経営者まで。
90日で手残りを増やしたいあなたに、最適な一冊!
もちろん、個人事業主やフリーランスにも必ず役立つことをお約束します。
これでわからなかったら、ごめんなさい!
★目次
序章 生まれ変わった中小企業ケース3選 財務改善のカギとは?
第1章 儲かる社長は必ず「数字に強い」理由
第2章 キャッシュ直結! ゼロからわかる財務三表
第3章 「簿記」でお金の流れが“鮮明”に浮かびあがる理由
第4章 資金繰りが数千万円変わる「貸借対照表」の見方
第5章 頭がいい社長は「損益計算書」のココしか見ない
第6章 “手残り”を増やすための財務改善法
終章 さわりだけ! 経営計画を立ててみよう