小さな飲食店のお客が減らない値上げ

秀和システム
難波三郎　

• 価格: 1,650円（本体1,500円＋税）
• 発行年月: 2024年11月
• 判型: 四六判
• ISBN: 9784798073880

内容情報

[BOOKデータベースより]

小さな飲食店の８割が、赤字か「かくれ赤字」！小さな飲食店の黒字化をサポートしてきた現実的・実践的な黒字化方法を全公開！

第１章　５分でおさらい１　物価は今後も上がる？―国も大手も「インフレはつづく」と見ている
第２章　５分でおさらい２　お店に「インフレ」はどうひびく？―ずっとやってきた「考え方」を変えるチャンスが来た
第３章　お客が減らない店にする！１　「お店の健康状態」は、たった３つの数字でわかる！―９割の社長が理解していない「いちばん大事なこと」
第４章　お客が減らない店にする！２　選ばれるための４つのポイント―「ミステリーショッパー」に学ぶ「ＱＳＣＡ」
第５章　お客が減らない店にする！３　黒字店がやっている「逆算」のコツ―大手チェーンのノウハウをムリなくアレンジ
第６章　お客が減らない店にする！４　「人件費」のムダがなくなるツボ―生産性が高まる指標があった！
第７章　お客が減らない店にする！５　お金のかからない「接客」のしかけ―新時代の「顧客満足度」の高め方
第８章　実践！お客が減らない値上げ１　基本価格のうまい上げ方…これが最新の常識！―目標とする原価率とのギャップをうめる
第９章　実践！お客が減らない値上げ２　大手チェーンに学ぶ「期間限定商品」の加え方―客単価が上がる楽な方法
終章　「雑に始める」方が強くなる―「考える」「動く」「確認する」で未来が見える

[日販商品データベースより]

「値上げしたいけど、客が減ったらどうする？」
「大手とちがって、ウチが値上げなんてしたら、食べログに何書かれるか…」
「たしかに、これ以上食材や光熱費が上がったら、もうもたない」
「なんとか値上げせずやれてる。自分の給料削ってるけど」
　――こう感じている飲食店オーナーの方々は多いのではないでしょうか？

　私は、飲食店専門の中小企業診断士（経営コンサルタントの国家資格者）です。25歳からフリーターとして多くの飲食店で働きました。小さなお店では調理技術を、チェーン店では管理手法を学び、渋谷区で飲食店をやっていた時期もあります。
　今は出身地の岡山市にいるため中国地方、関西地方の仕事が多いです。東京にも定期的に行くので、都心と地方のお店の違いを理解しているつもりです。
　
　私のお客さんは、銀行や商工会議所から紹介される中小企業です。規模は大きくて年商10億円くらい、だいたい２億円から５千万円くらいの会社です。銀行から紹介される方は、借金の返済をするために利益を増やす必要のある会社で、コロナ融資の返済が本格化されたので増えています。

　この2年ほどでお会いしたお客さんの８割は赤字か「かくれ赤字」です。「かくれ赤字」とは、帳簿上は利益が出ているように見えるけど、自分が働いた分の賃金を十分にはもらえていない状態のことです。
　トップの２割はすでに黒字です。
　次の２割くらいは、値上げをすればすぐに赤字から脱却できます。
　その次の３割は、値上げの前に「値上げしても客離れしないお店」にする必要があります。
　残りの３割はやがて市場から消えると感じるお店です。

　私の仕事は、財務分析から見える課題を説明することから始まり、お店を利用して商品のリニューアルや宣伝のお手伝いをするという流れで進みます。
　最近、財務分析の説明で時間をとられ次に進みにくいことが多いです。「これからはインフレが続く」という現実と、値上げの必要性を理解して頂くのに時間をとられるからです。

　前半で、時代の変化を説明します。
　中盤では、お店の財務分析を簡単にセルフでできる方法を説明します。Excelフォーマットを用意しました。数字を入れて、たった３つの数字を見るだけでお店の「健康診断」ができます。巻末のQRコードからダウンロードしてご活用ください。
　後半では、利益を増やすためにやれることを説明します。大きなチェーン店がふつうにやっていることを、小さなお店でもできるようにアレンジした、かんたんな方法です。これらの方法で、上から７割、生き残る見込みがあるお店の黒字化をお手伝いしてきました。
　
　単月の黒字を３カ月続けられるまでに、半年から1年半ほどかかります。長く感じるかもしれませんが、特効薬があると誘う怪しいセミナーより、ずっと現実的、実践的な打開策についてお話しします。
　ぜひ最後までお読み頂き、お金を増やすのに役立ててください。