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[BOOKデータベースより]
抽象的な経営理念もビジョンが見えれば動き方が変わる・井戸端会議は意外と重要・利用者との信頼関係が必要・「仕事の価値観」や「キャリアデザイン」の実現が可能となる業務や研修…などなど具体策が盛りだくさん！リハ職の未来が、きっともっと明るくなる！
第１章 理念・ビジョン・戦略なくして組織づくりは語れない
第２章 リハビリ職種の人材育成の極意
第３章 結果を出せるリハビリ部門を実現するためのマネジメント
第４章 リハビリ職種のキャリアデザインを通じた組織づくり
第５章 リハビリ部門の健全運営に欠かせないマネジメント
第６章 診療報酬改定・介護報酬改定を活用した組織づくり