クリティカル・ビジネス・パラダイム

社会運動とビジネスの交わるところ

プレジデント社
山口周　

• 価格: 2,090円（本体1,900円＋税）
• 発行年月: 2024年04月
• 判型: 四六判
• ISBN: 9784833425353

内容情報

[BOOKデータベースより]

アップル／テスラ／ＩＫＥＡ／パタゴニア／フェアフォン…少数派による反抗が社会を変革するビジネスを生み出している。いま、世界で勃興しつつある新しいパラダイム。

第１章　クリティカル・ビジネス・パラダイムとは？
第２章　クリティカル・ビジネスを取り巻くステークホルダー
第３章　反抗という社会資源
第４章　クリティカル・ビジネス・パラダイムの背景
第５章　社会を変革したクリティカル・ビジネスの実践例と多様性
第６章　アクティヴィストのための１０の弾丸
第７章　今後のチャレンジ

[日販商品データベースより]

私は、本書を通じて、ある希望にみちた仮説をみなさんと共有したいと思っています。
その仮説とは、
社会運動・社会批判としての側面を強く持つビジネス＝クリティカル・ビジネスという新しいパラダイムの勃興によって、経済・社会・環境のトリレンマを解決するというものです。

私は２０２０年に著した『ビジネスの未来』において、安全・快適・便利な社会をつくるという目的に関して、すでにビジネスは歴史的役割を終えているのではないか？という問いを立てました。原始の時代以来、人類の宿願であった「明日を生きるための基本的な物質的条件の充足」という願いが十全に叶えられた現在、私たちはビジネスという営みに対して社会的意義を見出せなくなりつつあります。

この問いに対する前著での私の回答は「条件付きのイエス」というものでしたが、その 後も、営利企業あるいはビジネスの社会的存在意義に関する議論が沈静化する兆しはなく、 世界経済フォーラムをはじめとした会議の場においても、この論点は主要なアジェンダで あり続けています。

ここ数年、世界中で盛り上がりを見せている「パーパス」に関する議論も、この「この ビジネスに社会的意義はあるのか？」という、素朴だけれども本質的な質問に対して応え ることのできなかった人々が引き起こした一種のパニック反応だと考えることもできるで しょう。

私は、本書を通じて、このウンザリさせられる問いに対して、ある仮説としての回答を 提唱したいと思います。それが前述した命題、すなわち「社会運動・社会批判としての側 面を強く持つビジネス＝クリティカル・ビジネスという新たなパラダイムの勃興によって それは可能だ」という回答です。