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社員と企業が成長し続けるシンプルな本質
ダイヤモンド社 福士博司
点
「味の素にふさわしくないリーダーだ」私はずっとそう言われ続けてきました。日本最大の食品企業・味の素はなぜ生まれ変われたのか―。
第1部 真夜中の大企業(副社長になった日;チームのための個人か、個人のためのチームか;目に見えない組織の力学を理解する;会社が目指すべき「北極星」を見つけ出せ)第2部 変革の夜明け(文化を変えると組織には新しい風が吹く;変革がもたらす「企業価値」の最大化;その戦略は「膨張」か「成長」か;すべてのボーダーを超えていけ)第3部 未来への来光(将来、私たちはどういう会社になりたいか)
日本最大級の食品メーカーで新卒から約40年間、会社を変えるために挑戦し続けた名経営者による企業の変革の決定版!
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[BOOKデータベースより]
「味の素にふさわしくないリーダーだ」私はずっとそう言われ続けてきました。日本最大の食品企業・味の素はなぜ生まれ変われたのか―。
第1部 真夜中の大企業(副社長になった日;チームのための個人か、個人のためのチームか;目に見えない組織の力学を理解する;会社が目指すべき「北極星」を見つけ出せ)
[日販商品データベースより]第2部 変革の夜明け(文化を変えると組織には新しい風が吹く;変革がもたらす「企業価値」の最大化;その戦略は「膨張」か「成長」か;すべてのボーダーを超えていけ)
第3部 未来への来光(将来、私たちはどういう会社になりたいか)
日本最大級の食品メーカーで新卒から約40年間、会社を変えるために挑戦し続けた名経営者による企業の変革
の決定版!