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すばる舎 ヴィランティ牧野祝子
点
超一流企業で叩き込まれた最強サイクル。世界10カ国でキャリアを積んだリーダーが明かす、日本人が知らない実践的スキル35。
第1章 世界標準の「神速時短サイクル」第2章 STEP1 開示―アウトプットで課題を洗い出す第3章 STEP2 選択―タスクの優先順位を決める第4章 STEP3 決断―今ある情報で即決する第5章 STEP4 行動―人を巻き込み最短で結果を出す第6章 PLUS1 休息―休むことが質を高める
国内外10カ国で約20年にわたり、外資系の戦略コンサルタント、多国籍企業のマーケティング、新規事業の立ち上げなど、多彩なキャリアを積んだ著者。エグゼクティブコーチとして独立後、あまりにも「仕事のスピード」に悩む日本のクライアントが多いことに気づく。やりたいことが山のようにあるのに、気がついたら毎日残業……かたや世界の超一流≠スちは、しっかり休んでいるのに明らかに日本人より生産性が高い。そこで著者は「時間に追われない」世界のビジネスパーソンの働きぶりを分析、彼らが仕事で知らず知らずのうちに、ある「サイクル」を回していることに着目する。それが「開示→選択→決断→行動」の4ステップからなる「世界標準の神速時短サイクル」。これらを体系立てて、最強の時短術としてまとめたのが本書である。【目次】第1章 世界標準の「神速時短サイクル」第2章 STEP1「開示」アウトプットで課題を洗い出す第3章 STEP2「選択」タスクの優先順位を決める第4章 STEP3「決断」今ある情報で即決する第5章 STEP4「行動」人を巻き込み最短で結果を出す第6章 PLUS1「休息」休むことが質を高める
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又吉直樹
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[BOOKデータベースより]
超一流企業で叩き込まれた最強サイクル。世界10カ国でキャリアを積んだリーダーが明かす、日本人が知らない実践的スキル35。
第1章 世界標準の「神速時短サイクル」
[日販商品データベースより]第2章 STEP1 開示―アウトプットで課題を洗い出す
第3章 STEP2 選択―タスクの優先順位を決める
第4章 STEP3 決断―今ある情報で即決する
第5章 STEP4 行動―人を巻き込み最短で結果を出す
第6章 PLUS1 休息―休むことが質を高める
国内外10カ国で約20年にわたり、外資系の戦略コンサルタント、多国籍企業のマーケティング、新規事業の立ち上げなど、多彩なキャリアを積んだ著者。エグゼクティブコーチとして独立後、あまりにも「仕事のスピード」に悩む日本のクライアントが多いことに気づく。やりたいことが山のようにあるのに、気がついたら毎日残業……かたや世界の超一流≠スちは、しっかり休んでいるのに明らかに日本人より生産性が高い。そこで著者は「時間に追われない」世界のビジネスパーソンの働きぶりを分析、彼らが仕事で知らず知らずのうちに、ある「サイクル」を回していることに着目する。それが「開示→選択→決断→行動」の4ステップからなる「世界標準の神速時短サイクル」。これらを体系立てて、最強の時短術としてまとめたのが本書である。
【目次】
第1章 世界標準の「神速時短サイクル」
第2章 STEP1「開示」アウトプットで課題を洗い出す
第3章 STEP2「選択」タスクの優先順位を決める
第4章 STEP3「決断」今ある情報で即決する
第5章 STEP4「行動」人を巻き込み最短で結果を出す
第6章 PLUS1「休息」休むことが質を高める