組織が変われない３つの理由

「元気」と「成果」を同時に実現する組織のつくりかた

日本能率協会マネジメントセンター
西田徹　山碕学　松村憲　バランスト・グロース・コンサルティング　

• 価格: 2,860円（本体2,600円＋税）
• 発行年月: 2023年12月
• 判型: Ａ５
• ISBN: 9784800591623

内容情報

[BOOKデータベースより]

こんなに頑張っているのに、なぜ私たちは変われないのか？２４０社、１５０００人以上の成長支援を行った著者陣が見出した組織変革の方法論。

今求められる「戦略的組織開発アプローチ」
組織が変われない３つの理由
第１部　理論編（「対立」は変革の原動力である；「今、ここ」だけの認知の限界を乗り越え、正しい方向性を見出す；社内の「内発的動機」を育む）
第２部　実践編（「対立」を力に変える施策；「今、ここ」だけを抜け出し、正しい方向性を見出す施策；社内の「内発的動機」を育む施策）
第３部　事例編（戦略的組織開発の実践事例）

[日販商品データベースより]

【240社、15000人以上の成長・変容支援で見出した組織変革の方法論の決定版！】

「成果を求めるあまりに、組織が疲弊する……」
「エンゲージメントは高いはずなのに、成果につながらない……」

現場が直面する二項対立を乗り越えて
「元気（エンゲージメント）」と「成果」を同時に実現する組織をつくる！

【推薦者】
竹林 一氏（京都大学経営管理大学院客員教授、元オムロン（株）イノベーション推進本部インキュベーションセンタ長
山本真司氏（立命館大学ビジネススクール教授）
池内省五氏（元株式会社リクルート・ホールディングス取締役専務執行役員）

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外部環境が目まぐるしく変化するなかで、多くの組織が「変革」に取り組んでいる。しかし、その成果が現れているのは少数で、多くの組織は次のような状況に陥っているのではないか。

・外部コンサル会社に依頼し、新たな制度・戦略を構築したものの現場で実行されない…
・組織開発に取り組みチームワークは向上したが肝心の「業績」に変化は見られない…
・大きな予算を投じてビジョン、ミッション、バリューを制定し、社内にアピールしているけれど、メンバーの行動は変わらない…

「こんなに頑張っているのに、なぜ組織は変わらないのだろうか」。
本書では、そんな悩みを抱える組織のリーダー、マネジャー、人事担当者、組織開発担当者等に、組織変革の「理論」と「方法論」を提案する。

なお、本書が提案する理論・方法論は、戦略理論・組織論に加え、深層心理学や認知心理学を土台としている。
リクルート、BCGなどでの第一線でのコンサルティング支援の経験に、これらの理論を取り入れ、方法論にまで落とし込んでいるのが本書の特徴だ。それによって、深い人・チームへの洞察がもたらされ、一見すると相容れない「エンゲージメント向上」と「成果」を同時に実現することが可能になる。