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日本能率協会マネジメントセンター 芝尾芳昭 小野弘貴 香川隆 高村智 清水雅也
点
変革プログラムを成功に導くために必要な具体的な手順と実践ツールを提供するだけでなく、組織の変化への対応力を向上させるための成熟度モデルとともに、組織としての変化対応能力向上のガイドラインを提供します。
第1章 変革の時代(変革の環境変化の理解;変革の意味;変革に向けて;変革とプロジェクト;チェンジアジリティ)第2章 チェンジマネジメント概論(チェンジマネジメント概論;チェンジマネジメントの価値;変革活動成否への影響因子;プログラムベースのチェンジマネジメント;チェンジアジリティ向上への取組み)第3章 チェンジマネジメントの実践(チェンジマネジメントの枠組み;構想・検証フェーズにおけるチェンジマネジメント;実行フェーズにおけるチェンジマネジメント;運用・定着フェーズでのチェンジマネジメント)第4章 チェンジマネジメントと組織論(チェンジマネジメントとは組織カルチャーをマネジメントすること;心理的安全な組織をつくる;行動/やりとげる組織をつくる;学習する組織をつくる;チェンジアジリティ成熟度調査)第5章 チェンジマネジメント実践事例(旭酒造 リーダーのコミットメントと社員のエンゲージメント;パナソニックコネクト 組織カルチャーの変容へのチャレンジ;星野リゾート 学習する組織への転換;みずほ銀行 変革プロジェクトでの呪縛;レノボ 変革プロジェクトの成功要因)
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岡本佳明
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[BOOKデータベースより]
変革プログラムを成功に導くために必要な具体的な手順と実践ツールを提供するだけでなく、組織の変化への対応力を向上させるための成熟度モデルとともに、組織としての変化対応能力向上のガイドラインを提供します。
第1章 変革の時代(変革の環境変化の理解;変革の意味;変革に向けて;変革とプロジェクト;チェンジアジリティ)
第2章 チェンジマネジメント概論(チェンジマネジメント概論;チェンジマネジメントの価値;変革活動成否への影響因子;プログラムベースのチェンジマネジメント;チェンジアジリティ向上への取組み)
第3章 チェンジマネジメントの実践(チェンジマネジメントの枠組み;構想・検証フェーズにおけるチェンジマネジメント;実行フェーズにおけるチェンジマネジメント;運用・定着フェーズでのチェンジマネジメント)
第4章 チェンジマネジメントと組織論(チェンジマネジメントとは組織カルチャーをマネジメントすること;心理的安全な組織をつくる;行動/やりとげる組織をつくる;学習する組織をつくる;チェンジアジリティ成熟度調査)
第5章 チェンジマネジメント実践事例(旭酒造 リーダーのコミットメントと社員のエンゲージメント;パナソニックコネクト 組織カルチャーの変容へのチャレンジ;星野リゾート 学習する組織への転換;みずほ銀行 変革プロジェクトでの呪縛;レノボ 変革プロジェクトの成功要因)