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明日香出版社 黒川勇二
点
この本は、少人数の会社のチームリーダー(班長や主任・係長、リーダーやチーフなど管理職手前の“現場のまとめ役”クラスの人)がチームづくりをするためのコツやヒントをまとめたものです。
第1章 リーダーとしての自覚とチームをつくるコツ(小さな会社のチームリーダーは忙しい;「リーダーをやってみないか」と言われたら ほか)第2章 人と仕事が円滑に動く「コミュニケーション」(人が気分よく動く「3つのコツ」;チームで「共有すべきこと」とは何か? ほか)第3章 チームの士気が高まる「目標管理」(「目標管理」というツールを取り入れよう;「目標」は、すぐさま行動や心構えに影響を与える ほか)第4章 人を上手にやる気にさせる「人事考課」(人事考課の基本知識;マネジメント・ツールとしての評価制度 ほか)第5章 さらにチームをまとめるリーダーの心得(新人がすぐ辞めないチームをつくる;混成部隊をいかにまとめるか ほか)
小さな会社のチームリーダーが上手にチーム作りをするためのコツと方法をまとめた本。少人数だから必要な勘所と、読んだらすぐに使える実践的な方法のみをわかりやすく紹介。はじめて「上司」になった、主任・係長クラスの最初の1冊として最適です。
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[BOOKデータベースより]
この本は、少人数の会社のチームリーダー(班長や主任・係長、リーダーやチーフなど管理職手前の“現場のまとめ役”クラスの人)がチームづくりをするためのコツやヒントをまとめたものです。
第1章 リーダーとしての自覚とチームをつくるコツ(小さな会社のチームリーダーは忙しい;「リーダーをやってみないか」と言われたら ほか)
[日販商品データベースより]第2章 人と仕事が円滑に動く「コミュニケーション」(人が気分よく動く「3つのコツ」;チームで「共有すべきこと」とは何か? ほか)
第3章 チームの士気が高まる「目標管理」(「目標管理」というツールを取り入れよう;「目標」は、すぐさま行動や心構えに影響を与える ほか)
第4章 人を上手にやる気にさせる「人事考課」(人事考課の基本知識;マネジメント・ツールとしての評価制度 ほか)
第5章 さらにチームをまとめるリーダーの心得(新人がすぐ辞めないチームをつくる;混成部隊をいかにまとめるか ほか)
小さな会社のチームリーダーが上手にチーム作りをするためのコツと方法をまとめた本。少人数だから必要な勘所と、読んだらすぐに使える実践的な方法のみをわかりやすく紹介。はじめて「上司」になった、主任・係長クラスの最初の1冊として最適です。