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[BOOKデータベースより]
20年間で32社の上場を支援したVCが解き明かす事業成長のためのロードマップ。
1 課題発見―事業の核となる、アイデアを見つける
[日販商品データベースより]2 仮説検証―アイデアを磨き、事業に昇華する
3 資金調達―ポイントは何か、誰から調達するか
4 マーケティングと集客―戦略に沿った施策とブランディング
5 起業の原体験とビジョン―ミッション/ビジョン/バリューが会社の体幹をつくる
6 採用と組織づくり―非連続な成長のための戦略とメンバー配置
7 事業成長の機会とリスク―成長実現のために頭に入れておきたい主要な論点
8 IPOを実現するために―上場のプロセスと事業拡張
新時代を切り拓く、起業家、プレ起業家におくるスタートアップ指南書!
スタートアップを成功させるためには何が必要なのか?
何をすべきで、何に気をつけるべきなのか?
本書は、日々多くの起業家と接するベンチャーキャピタルの視点から、これらの問いに答えるべく書かれたスタートアップの指南書です。リアルな実践例として、上場・未上場の起業家のエピソードを軸にしながら、スタートアップに出資・支援する立場からの客観的な観点を織り交ぜて考察していきます。
章構成は大きく、3つに分かれています。
(前編)課題の発見/仮説の検証/資金調達
(中編)マーケティングと集客/起業の原体験とビジョン/採用と組織づくり/
(後編)事業成長の機会とリスク/IPOを実現するために
<章構成>
Stage:1 課題発見〜事業の核となる、アイデアを見つける〜
Stage:2 仮説検証 〜アイデアを磨き、事業に昇華する〜
Stage:3 資金調達 〜どういうポイントを押さえ、誰から調達するのか〜
Stage:4 マーケティングと集客 〜戦略に沿った施策とブランディング〜
Stage:5 起業の原体験とビジョン 〜ミッション/バリュー/ビジョンが会社の体幹をつくる〜
Stage:6 採用と組織づくり 〜非連続な成長のための戦略とメンバー配置〜
Stage:7 事業成長の機会とリスク 〜成長実現のために頭に入れておきたい主要論点〜
Stage:8 IPOを実現するために 〜上場のプロセスと事業拡張〜
長く過酷な自転車レースのように、厳しい各ステージを乗り越えゴールを目指すスタートアップ起業。
その全体像を体系的に学べるだけでなく、リアルな起業家のストーリーを追体験することで、自身の起業〜成長のイメージをより鮮明に描けるようになる一冊です。
<こんな方におすすめ>
・スタートアップ起業を志している人
・スタートアップで働きたい、もしくはともに仕事をしたいと考えている人
・企業内で新規事業の立ち上げを考えている人
・起業したが壁にぶつかっている人