日本の大企業 成長１０の法則

失われなかった３０年の経営

日経ＢＰ 日経ＢＰマーケティング
綱島邦夫　

• 価格: 2,970円（本体2,700円＋税）
• 発行年月: 2023年01月
• 判型: Ａ５
• ISBN: 9784296116331

内容情報

[BOOKデータベースより]

日本企業再成長に必要な知恵が満載。日本は、ＧＡＦＡＭやカリスマ経営者が率いる若い企業ではなく、半世紀を超えて成長を止めず増収増益を続けるジョンソン＆ジョンソンや３Ｍ、２００年近い歴史を生き残り今も繁栄するＰ＆Ｇのような会社から学ぶべき点が多いのではないか。本書は、「失われた３０年」の時代に成長を実現し、少なくとも７０年以上の歴史を持つ１５の日本の大企業に共通する成功の条件を抽出。社員全員参加の経営、中核管理職、トップダウンの戦略経営をしない、精密な中期経営計画をつくらない、実行の仕組みとプロセスを執念深く磨く、ＣＥＯが研修講師になる等、１０の成功法則を明らかにする。

序章　つらい仕事を愚直に続ける勇気
第１部　失われた３０年を振り返る（１９９０年代―学ぶことを忘れた１０年；２０００年代―官僚化する社員；２０１０年代―経営者も社員も短期志向）
第２部　失われなかった３０年を経験した伝統大企業の１０の黄金法則（個を活かす経営；戦略よりも実行；イノベーションに仕組みで取り組む；威圧的でないＣＥＯ；成長できなかった伝統大企業に学ぶ；成長１０の法則を越えて）
第３部　会社をつくり直す（課長力を復活させる；イノベーションの体制とプロセスをつくる；社員全員が顧客起点（ユーザー・イン）に愚直に取り組む；経営者をつくり直す；人事部をつくり直す）
終章　日本企業の未来を切り拓く
インタビューノート

[日販商品データベースより]

【日本企業再成長に必要な知恵が満載】
日本は、ＧＡＦＡＭやカリスマ経営者が率いる若い企業ではなく、半世紀を超えて成長を止めず増収増益を続けるジョンソン＆ジョンソンや３Ｍ、200年近い歴史を生き残り今も繁栄するＰ＆Ｇのような会社から学ぶべき点が多いのではないか。

本書は、「失われた30年」の時代に成長を実現し、少なくとも70年以上の歴史を持つ15の日本の大企業に共通する成功の条件を抽出。社員全員参加の経営、中核管理職、トップダウンの戦略経営をしない、精密な中期経営計画をつくらない、実行の仕組みとプロセスを執念深く磨く、ＣＥＯが研修講師になる等、10の成功法則を明らかにする。

１　社員全員参加の経営
２　中間管理職でなく中核管理職
３　悪いヒエラルキーがない
４　トップダウンの戦略経営をしない
５　精密な中期経営計画をつくらない
６　実行の仕組みとプロセスを執念深く磨く
７　顧客に憑りつき、顧客の周りを徘徊し、何かを感じる
８　縦割りでなく、横割りプロジェクトが組織を横断する
９　ＣＥＯが研修講師になる
10　ハイカラでなく、愚直。あまり目立たないＣＥＯ