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あさ出版 西村克己
点
プロジェクトマネジメントに不可欠な条件、手法、手順を網羅し、具体的に解説!
1章 プロジェクトマネジメントとは何か?2章 これだけはおさえておきたい!結果が出るプロジェクトの条件3章 「WBS」「組織体制図」「TRM」「ガントチャート」―プロジェクトマネジメントで必要な手法をマスターする4章 失敗しないプロジェクトの立ち上げ方5章 そのプロジェクトに無理はないか?計画書を作成する6章 プロジェクトを成功に導く!実行と評価
プロジェクトをまかされることになった際、「何をすればいいのか?」「どのように進めればいいのか?」と悩んだ経験はないでしょうか。また、「うまくいかなかった」「最終的にはどうにかなったけれど、スムースにはいかなかった」という経験をお持ちではないでしょうか?プロジェクトがうまくいかない大きな理由の1つに、日常業務で使われている既存の階層組織によるマネジメント方式を、ムリやりプロジェクトに適用しようとしていることがあげられます。プロジェクトには、プロジェクトに適応した、プロジェクトマネジメントの適用が不可欠です。にもかかわらず、既存の階層組織で使われているマネジメント方式をムリやり、または無意識にプロジェクトに適用するところに、大きな矛盾と失敗の原因があるのです。既存の階層組織とプロジェクトに効果的なマネジメント方式は、180度、まったく異なります。プロジェクトを成功させるには、それに適したマネジメント方法をしっかり学ばなければなりません。本書は「こんなはずではなかった……」と、プロジェクト終了後に後悔しないため、また「そもそも何から手をつければいいのかわからない」という人を救うために書かれた1冊です。1章で「プロジェクトとは何か」について触れ、結果を出すために必要な条件(2章)・手法(3章)、4章以降はプロジェクトの手順(プロジェクトライフサイクル)にしたがって、結果が出せるプロジェクトの進め方について具体的に解説していきます。
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[BOOKデータベースより]
プロジェクトマネジメントに不可欠な条件、手法、手順を網羅し、具体的に解説!
1章 プロジェクトマネジメントとは何か?
[日販商品データベースより]2章 これだけはおさえておきたい!結果が出るプロジェクトの条件
3章 「WBS」「組織体制図」「TRM」「ガントチャート」―プロジェクトマネジメントで必要な手法をマスターする
4章 失敗しないプロジェクトの立ち上げ方
5章 そのプロジェクトに無理はないか?計画書を作成する
6章 プロジェクトを成功に導く!実行と評価
プロジェクトをまかされることになった際、「何をすればいいのか?」「どのように進めればいいのか?」と悩んだ経験はないでしょうか。また、「うまくいかなかった」「最終的にはどうにかなったけれど、スムースにはいかなかった」という経験をお持ちではないでしょうか?
プロジェクトがうまくいかない大きな理由の1つに、日常業務で使われている既存の階層組織によるマネジメント方式を、ムリやりプロジェクトに適用しようとしていることがあげられます。
プロジェクトには、プロジェクトに適応した、プロジェクトマネジメントの適用が不可欠です。にもかかわらず、既存の階層組織で使われているマネジメント方式をムリやり、または無意識にプロジェクトに適用するところに、大きな矛盾と失敗の原因があるのです。既存の階層組織とプロジェクトに効果的なマネジメント方式は、180度、まったく異なります。プロジェクトを成功させるには、それに適したマネジメント方法をしっかり学ばなければなりません。
本書は「こんなはずではなかった……」と、プロジェクト終了後に後悔しないため、また「そもそも何から手をつければいいのかわからない」という人を救うために書かれた1冊です。1章で「プロジェクトとは何か」について触れ、結果を出すために必要な条件(2章)・手法(3章)、4章以降はプロジェクトの手順(プロジェクトライフサイクル)にしたがって、結果が出せるプロジェクトの進め方について具体的に解説していきます。