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[BOOKデータベースより]
重要なことから順番に掲載！！経営の現場を知る人事と財務のプロ直伝、ベテランマネージャーの学び直しにも使える。実務に役立つことだけを徹底的に選び抜いた必読書。
プロローグ 「会計」と「経営戦略」の紐づけができない人の共通点
知識編 「会計」と「ファイナンス」の関係を読み解く（「会計」の基本―会社の儲けのしくみとその構造を知る）
実務編 「経営戦略」「目標管理」「人事評価」を理解する（これからの「経営戦略」を考える―新たな価値を創造するために；フレームワークで事業の全体像を掴む―いまを知り、未来へ自社の収益構造を組み立てる；「経営管理」と「目標管理」を連動させる―「経営目標」と「財務」を結ぶバランススコアカード；ＶＵＣＡ時代に求められる人事の役割―誰もが幸せに働ける必要な評価のあり方とは？）