管理会計担当者の役割・知識・スキル

ビーンカウンターからＦＰ＆Ａビジネスパートナーへの進化
牧誠財団研究叢書　１９

中央経済社 中央経済グループパブリッシング
池側千絵　

• 価格: 4,400円（本体4,000円＋税）
• 発行年月: 2022年08月
• 判型: Ａ５
• ISBN: 9784502428111

内容情報

[BOOKデータベースより]

経営管理の変革を望む日本企業におくる。日本企業がその輝きを失ってから久しい。その輝きを取り戻すために取り組むことの１つに、経営管理組織、管理会計機能の強化がある。具体的には、ＣＦＯ（最高財務責任者）が経理財務部門だけを担当するのではなく、米国の先進企業のように、本社と子会社、事業部門の管理会計担当者（ＦＰ＆Ａ）を配下に置き、その機能を高め、企業全体の経営管理をリードすることである。本書は、米国企業での実務経験を活かし、日本の大学院で理論研究を進めてきた著者が考える、日本企業の経理・企画・事業管理組織に対する改革の提案をまとめたものである。輝きを再び取り戻す一助になるのではないだろうか。

第１章　本研究の背景と目的
第２章　管理会計担当者（ＦＰ＆Ａ）についての概念整理
第３章　日本の管理会計担当者の役割と海外先進国との比較
第４章　日本企業における管理会計担当者（経理財務・経営企画）
第５章　管理会計担当者の役割変化を促進・阻害する要因
第６章　日本企業における管理会計担当者の役割と知識、スキル、貢献知覚
第７章　事業部門の管理会計担当者を対象とした調査
第８章　本研究のまとめと提言

[日販商品データベースより]

停滞する日本企業に対して管理会計機能の強化を提案。具体的には、ＣＦＯの下に本社と子会社、事業部門の管理会計担当者を置き、企業の経営管理に貢献できる体制を作ること。