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インフルエンス・マネージメントは対人関係を変える一つの手法です。自分の持つキャラクターを認識して、他者にどのように影響を与えているのかを考え、「働きやすい職場づくり」を目指していきましょう。
1 「インフルエンス・マネージメント」とは2 インフルエンス・マネージメントの仕組みを知る3 発揮される「対人キャラクター」に影響を与える要因4 自分の「対人キャラクター」が与えるマイナス影響の改善5 自分が部下、相手から受けるインフルエンスを考える6 インフルエンス・マネージメントの活用方法7 インフルエンス・マネージメント・ワークショップ
インフルエンス・マネージメントは、上司が発揮している「対人キャラクター」(無意識に相手に発揮している態度・性格・個性等)が、部下や職場等にどのような影響を与えているかを認識し、上司自身の言動等をコントロールする手法です。この手法を身につけて、「働きやすい職場づくり」を目指していきましょう。目次はじめに 【Column】少子・超高齢社会の中で未来を創る 『事例 ある企業の職場の出来事』T 「インフルエンス・マネージメント」とは 1.インフルエンス・マネージメント誕生の経緯 【Column】働きやすい職場とは 2.インフルエンス・マネージメントの目的と期待 【Column】部下との信頼関係づくりのヒント 3.信頼関係構築におけるインフルエンス・マネージメントの位置づけ 【Column】自己開示 【Column】三つの「きく」 4.インフルエンス・マネージメントの特徴 5.インフルエンス・マネージメント用語の定義 【Column】「気づき」とは 【Column】クッション言葉 6.インフルエンス・マネージメントの進め方U インフルエンス・マネージメントの仕組みを知る 1.組織内での対人関係 2.インフルエンス・マネージメントにおける「対人キャラクター」の役割 3.「対人キャラクター例示一覧」が必要な理由 4.「セルフカウンセリング」としてのインフルエンス・マネージメント 5.「インフルエンス・マネージメント」の「個」と「組織」での活かし方 【Column】1on1ミーティングV 発揮される「対人キャラクター」に影響を与える要因 1.対人キャラクターに影響を与える要因 2.要因の内容W 自分の「対人キャラクター」が与えるマイナス影響の改善 1.相手に伝わる対人キャラクターそのものを入れ替える 2.対人キャラクターに関係する要因を改善する 3.従来の改善方法にインフルエンス・マネージメントを活かすX 自分が部下、相手から受けるインフルエンスを考える 1.「相手があなたに発揮している対人キャラクター」を2つの見方で考える 2.相互の対人キャラクターがお互いに与える影響を理解するY インフルエンス・マネージメントの活用方法 1.対人関係で自分が相手に与える影響を知る 2.上司と部下との対人関係の改善 1on1ミーティングへの活用 3.パワハラ未然防止(パワハラ行為者再発防止) 4.新任上司の育成 5.新人・若手社員の定番 6.販売担当者とお客様(販売窓口担当者)との関係強化 7.カウンセリング力の向上 8.職場風土(職場環境)の改善Z インフルエンス・マネージメント・ワークショップ 1.インフルエンス・マネージメント・ワークショップの構成 2.「対人キャラクター確認シート」の作成と改善 3.要因(対人キャラクターを発揮する原因)を捉えた対人キャラクターの改善 【Column】部下にとって上司は最大の職場環境おわりに
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1位
又吉直樹
価格:1,320円(本体1,200円+税)
【2015年03月発売】
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[BOOKデータベースより]
インフルエンス・マネージメントは対人関係を変える一つの手法です。自分の持つキャラクターを認識して、他者にどのように影響を与えているのかを考え、「働きやすい職場づくり」を目指していきましょう。
1 「インフルエンス・マネージメント」とは
[日販商品データベースより]2 インフルエンス・マネージメントの仕組みを知る
3 発揮される「対人キャラクター」に影響を与える要因
4 自分の「対人キャラクター」が与えるマイナス影響の改善
5 自分が部下、相手から受けるインフルエンスを考える
6 インフルエンス・マネージメントの活用方法
7 インフルエンス・マネージメント・ワークショップ
インフルエンス・マネージメントは、上司が発揮している「対人キャラクター」(無意識に相手に発揮している態度・性格・個性等)が、部下や職場等にどのような影響を与えているかを認識し、上司自身の言動等をコントロールする手法です。この手法を身につけて、「働きやすい職場づくり」を目指していきましょう。
目次
はじめに
【Column】少子・超高齢社会の中で未来を創る
『事例 ある企業の職場の出来事』
T 「インフルエンス・マネージメント」とは
1.インフルエンス・マネージメント誕生の経緯 【Column】働きやすい職場とは 2.インフルエンス・マネージメントの目的と期待 【Column】部下との信頼関係づくりのヒント 3.信頼関係構築におけるインフルエンス・マネージメントの位置づけ 【Column】自己開示 【Column】三つの「きく」 4.インフルエンス・マネージメントの特徴 5.インフルエンス・マネージメント用語の定義 【Column】「気づき」とは 【Column】クッション言葉 6.インフルエンス・マネージメントの進め方
U インフルエンス・マネージメントの仕組みを知る
1.組織内での対人関係 2.インフルエンス・マネージメントにおける「対人キャラクター」の役割 3.「対人キャラクター例示一覧」が必要な理由 4.「セルフカウンセリング」としてのインフルエンス・マネージメント 5.「インフルエンス・マネージメント」の「個」と「組織」での活かし方 【Column】1on1ミーティング
V 発揮される「対人キャラクター」に影響を与える要因
1.対人キャラクターに影響を与える要因 2.要因の内容
W 自分の「対人キャラクター」が与えるマイナス影響の改善
1.相手に伝わる対人キャラクターそのものを入れ替える 2.対人キャラクターに関係する要因を改善する 3.従来の改善方法にインフルエンス・マネージメントを活かす
X 自分が部下、相手から受けるインフルエンスを考える
1.「相手があなたに発揮している対人キャラクター」を2つの見方で考える 2.相互の対人キャラクターがお互いに与える影響を理解する
Y インフルエンス・マネージメントの活用方法
1.対人関係で自分が相手に与える影響を知る 2.上司と部下との対人関係の改善 1on1ミーティングへの活用 3.パワハラ未然防止(パワハラ行為者再発防止) 4.新任上司の育成 5.新人・若手社員の定番 6.販売担当者とお客様(販売窓口担当者)との関係強化 7.カウンセリング力の向上 8.職場風土(職場環境)の改善
Z インフルエンス・マネージメント・ワークショップ
1.インフルエンス・マネージメント・ワークショップの構成 2.「対人キャラクター確認シート」の作成と改善 3.要因(対人キャラクターを発揮する原因)を捉えた対人キャラクターの改善 【Column】部下にとって上司は最大の職場環境
おわりに