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価格:3,520円(本体3,200円+税)
【2014年07月発売】
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【2014年07月発売】
[BOOKデータベースより]
アドバイザー選びから成約後の経営統合プランまで、「買い手と売り手」双方の立場で、わかりやすくポイントを解説。
はじめに―事業承継課題の解決に資するM&A
[日販商品データベースより]第1章 フェーズ1 100社検討の末に光り輝く1社が見えてくる
第2章 フェーズ2 あなたに事業を譲りたいと思ってもらうための戦略
第3章 フェーズ3 価格ではなくお互いの心で乗り越える、M&A成立への最後の壁
第4章 フェーズ4 完全公開!100日プランの作り方
第5章 フェーズ5 M&Aは買い手企業の企業価値を向上させる
おわりに―信頼を基盤とした事業承継支援
事業縮小や後継者不在で廃業を望む中小企業が増えているいま、売り手が安心し、買い手の事業拡大が実現する事業承継は、ほんとうにできるのか? 本書では「ビジネスの会話をせず、想いの共感で買収に成功した洋菓子店社長」「財務体質や組織力の弱さに目をつぶり、プロダクトに投資して成功したIT会社社長」など、売り手・買い手双方の企業がより良くなる事業承継のリアルな進め方を、実話に基づいてふんだんに紹介する。著者は、地域金融機関や地方自治体から注目され、『日本経済新聞』など度々メディアに取り上げらる事業承継サイト「ツグナラ」の責任者。数多の体験から成功のコツを大公開! 「人を大切にする経営」の提唱者・坂本光司氏が推薦する「事業承継の実践的教科書」。
★旧社長に相談役という名誉職就任を促した宿泊業社長
★社員の協力体制のおかげでM&Aに集中することができた介護事業社長
★買収後、ミーティングを3倍に。コミュニケーション重視したビルメンテナンス業社長
★決断が遅くなり、売り手社長から見放された卸売業社長
★シナジー実現を急ぎすぎ、売り手社長から諌められたカーディーラー社長
★社長独断でM&A実行。しかし1年後に関係解消を迫られた建設業社長