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[BOOKデータベースより]
日本の「事業再生ファンド」の草分け、「日本みらいキャピタル」を運営する著者が、中小企業の現場に入り込み、組織改革の試行錯誤を重ねていく同時進行的ドキュメント。組織特有の「思考の枠」をどう学びほぐして(UNLEARN)いくのか。苦闘する多くの会社員、企業人、ポジティブなだけのビジネス書に物足りなさを感じた人に贈る、示唆に富む1冊。
第1章 企業はどのように再生するのか
[日販商品データベースより]第2章 「事業再生ファンド」とは何か
第3章 H社の物語1「学びほぐし」―身体化した企業文化を捨てられるか
第4章 H社の物語2「創造」―イノベーションへの挑戦
第5章 考察―「H社の物語」に普遍性はあるのか?
「あとがき」に代えて―H社のその後
日本の「事業再生ファンド」の草分け、「日本みらいキャピタル」を運営する著者が、組織改革に取り組む中小企業の現場に入り込み、試行錯誤していく同時進行的ドキュメント。組織特有の「思考の枠」をどう学びほぐし(アンラーン)ていくのか。苦闘する多くの会社員、企業人に贈る、示唆に富む1冊。