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生産性出版 梅村政靖
点
これからの企業は、「善い目的を持ち、自ら変革できる力」「バイアスを特定し、再構築する力」「課題解決に向け、事業構想する力」を身につけた、未来を変革するイノベーション・デザインリーダーの育成が必須である。
Why―企業は社会課題にいかに向き合ってきたか(「善い目的」を事業構想へ;大企業の「両利き経営」)What―マクロの視野とミクロの視点(大局を掴む;「社会課題」に企業として取り組む)How―事業化のプロセスと課題(社会課題を解決する事業コンセプトの創出;新規ビジネスをやり遂げる)Grow&Progress―イノベーション・デザインコース(自分事化する―意識変化、行動変容;組織変革リーダーの育成)
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[BOOKデータベースより]
これからの企業は、「善い目的を持ち、自ら変革できる力」「バイアスを特定し、再構築する力」「課題解決に向け、事業構想する力」を身につけた、未来を変革するイノベーション・デザインリーダーの育成が必須である。
Why―企業は社会課題にいかに向き合ってきたか(「善い目的」を事業構想へ;大企業の「両利き経営」)
What―マクロの視野とミクロの視点(大局を掴む;「社会課題」に企業として取り組む)
How―事業化のプロセスと課題(社会課題を解決する事業コンセプトの創出;新規ビジネスをやり遂げる)
Grow&Progress―イノベーション・デザインコース(自分事化する―意識変化、行動変容;組織変革リーダーの育成)