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[BOOKデータベースより]
社員も社長もしあわせな会社をつくる。第11回「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞審査委員会特別賞受賞!!
1 経営を考える(企業は「人財」によって付加価値を生む;自分の成功だけを考えているトップは、成長できない ほか)
[日販商品データベースより]2 人を育てる(人がどう伸びるかは、入ってからでないとわからない;採用人数を減らして、一人ひとりを大切に育てる ほか)
3 未来を描く(決断のタイミングは常に先手を心がける;理想を追求し続けることは、長期的に見るとプラスになる ほか)
4 右腕が企業を支える(社長の右腕として、人財育成を推進する(飯塚悦子(部長・勤続19年));新規事業、イキイキと働く仲間を増やしていきたい(小野麻子(endoorsマネージャー・勤続29年)) ほか)
5 経営方針を定める(スタッフの意識を統一する「魔法の書」;「魔法の書」を共通言語にしている会社は繁栄する ほか)
人材教育の教科書