「買収起業」完全マニュアル

ベンチャー立上げリスクを回避する「新・起業法」
ＢＵＹ　ＴＨＥＮ　ＢＵＩＬＤ

実業之日本社
ウォーカー・デイベル　□田昌典　三木俊哉　ヒューレックス　事業承継推進機構　

• 価格: 2,200円（本体2,000円＋税）
• 発行年月: 2021年05月
• 判型: 四六判
• ISBN: 9784408339764

内容情報

[BOOKデータベースより]

スタートアップの９３％は、失敗。ベンチャーの苦労を経験しないで、会社を成功に導く方法がここに！

第１部　機会（会社を立ち上げるな；富の構築）
第２部　評価（ＣＥＯマインドセット；ターゲットの設定；サーチ）
第３部　分析（ディールメイキング；買うのは未来、値段を決めるのは過去；売り手の目標；将来設計）
第４部　実行（オファー；買収フェーズ；トランジション）
結び　「起業経済」における買収

[日販商品データベースより]

【監修者・�~田昌典氏からのメッセージ】
●あなたは「リッチ」か、それとも「キング」か?

ベンチャーの創業者には、2つのタイプがある。
ハーバードビジネススクールのノーム・ワッサーマン教授によれば、「リッチ」と「キング」だ。
リッチとは、外部から資本を調達し、自らの経営コントロールは手放し、富の最大化を目指すタイプ。上場を目指すベンチャー経営者は、リッチである。
キングとは、富の最大化よりも、自らの事業に対する経営コントロールを維持し続けるタイプ。地域や分野の雄を目指すオーナー経営者は、キングである。

今、あなたがベンチャーを創業するとしたら、リッチvsキングの、どちらを目指すだろうか?

もし、あなたが「富もコントロールも、どちらも欲しい」という野心家なら、本書の翻訳を待った甲斐がある。なぜなら本書は、まさに、その第3の道 ― 「買収起業家」になるために必要な全プロセスを公開する、稀有な実務書であるからだ。

このように本書では、買収前の候補先選定から、交渉プロセス、買収後の統合戦略に至るまでの、全ノウハウが凝縮され解説されている。

「米国のノウハウだから、日本に応用する際には、だいぶ勝手が違うのでは」?と訝しんだが、実際に読みはじめると、不安は一掃された。「買収後の初日は、経営者は率先して、会社を既存社員たちと掃除をすることからはじめるべき」などの、日本と共通する経営ヒントに溢れているので、頁をめくりはじめれば、あたかも企業買収の現場にいるかのような臨場感とともに、一気に読めてしまうだろう。

�~田昌典、ヒューレックス株式会社、事業承継推進機構株式会社日本語版監修。