実践！１ｏｎ１ミーティング

日経文庫　１４３４

日経ＢＰＭ（日本経済新聞出版本部） 日経ＢＰマーケティング
本田賢広　

• 価格: 1,100円（本体1,000円＋税）
• 発行年月: 2021年03月
• 判型: Ｂ４０
• ISBN: 9784532114343

内容情報

[BOOKデータベースより]

リモートでも対面でもたった１５分で部下がグッとくるコミュニケーション。接し方を変えればうまくいく。

序章　あなたは悪くない。ただ、接する方向性を変えればうまくいく
第１章　１ｏｎ１ミーティングとは
第２章　自律型人材が育つコーチングと、３つのフェーズ
第３章　第１フェーズ：心から安心して本音を話し合える関係性を構築する―１　あり方編
第４章　第１フェーズ：心から安心して本音を話し合える関係性を構築する―２　ソーシャルスタイル編
第５章　第１フェーズ：心から安心して本音を話し合える関係性を構築する―３　アクション編
第６章　第２フェーズ：メンバーからできる感とモチベーションを引き出す関わり方
第７章　第３フェーズ：メンバーが気づき、自らチャレンジするコーチング
第８章　鏡としてのフィードバックと、選択肢としてのティーチング
第９章　モチベーションを引き出すとは、生命力を引き出すこと

[日販商品データベースより]

気持ちが分からない　心を開いてもらえない
リモートワーク時代、懸命にがんばっているからこそ部下と衝突してしまうマネジャーが、
　　　 　　　　　　気持ちよく“部下を応援する”方法

　自らの業務・ノルマを抱えながら部門を預かるマネジャーのほとんどは、「部下とのコミュニケーション時間が十分取れない」「考えていることが分からない」「ハラスメントが恐い」など、信頼関係の構築に悩みを抱えている。「働き方改革」の時代には最早、昭和の「飲みニケ―ション」も通用しない。さらにはリモートワークも定着し、これまで以上に部下とのコミュニケーション、チームのマネジメントに大いにストレスを感じているはずだ。

　そこで注目されるのが1on1ミーティングである。上司と部下が定期的に１対１で対話をし、相互のコミュニケーションを高めるもの。自由に話し合うことで、部下が目指すキャリア、抱える悩みを把握し、そのサポートを通じ自立と成長を促す手法だ。
　ただ、評価者である上司から部下への一方的なコミュニケーションになりがちな人事面談や目標管理面談と変わらないケースが多く、効果が出ていないのが現状といえる。

　本書は、多くの研修実績を持つ筆者が、永続的な企業の発展に繋がる1on1ミーティングの本質や具体的な方法を解説するもの。理屈ややり方（技術・段取り・質問の仕方）ではなく、実践から導き出したあり方（気持ち・信頼・人間力）の問題を重視し、精神論ではなく具体的な方法論に落とし込んだ、まさに悩めるマネジャーに向けた一冊である。