サーキュラー・エコノミー・ハンドブック

競争優位を実現する
Ｔｈｅ　Ｃｉｒｃｕｌａｒ　Ｅｃｏｎｏｍｙ　Ｈｏｎｄｂｏｏｋ，Ｒｅａｌｉｚｉｎｇ　ｔｈｅ　Ｃｉｒｃｕｌａｒ　Ａｄｖａｎｔａｇｅ

日経ＢＰＭ（日本経済新聞出版本部） 日経ＢＰマーケティング
ピーター・レイシー　ジェシカ・ロング　ウェズレイ・スピンドラー　アクセンチュア　海老原城一　

• 価格: 3,300円（本体3,000円＋税）
• 発行年月: 2020年09月
• 判型: Ａ５
• ISBN: 9784532323561

内容情報

[BOOKデータベースより]

環境への悪影響を抑えつつ、いかに生産と消費を拡大するか。サーキュラー（循環）型イノベーションで、繁栄を続けるための具体策を提示。

サーキュラー・エコノミーで変革を果たす
第１部　私たちは今どこにいるのか？―基礎を築く（サーキュラー・エコノミーのビジネスモデル；創造的破壊をもたらすテクノロジー）
第２部　私たちはどこへ向かうべきか？―産業の影響を拡大する（サーキュラー・エコノミー：１０業界の考察；金属・鉱業界の動向；石油・ガス業界の動向　ほか）
第３部　どうすればそこへたどり着けるか？―方向転換する（サーキュラー・エコノミーへ方向転換するには；オペレーション；製品とサービス　ほか）
補足資料

[日販商品データベースより]

環境への悪影響を抑えつつ、
いかに生産と消費を拡大するか。
サーキュラー（循環）型イノベーションで、
繁栄を続けるための具体策を提示する。

前作『サーキュラー・エコノミー　デジタル時代の成長戦略』では、
サーキュラー・エコノミーによって、
競争優位性が獲得できるという新たな事実が提示された。
続く本書では、競争優位性を速やかに獲得して、
大規模に展開していく方法を、
10業界の考察、豊富な事例と共に解き明かす。

「取って、作って、捨てる」という、
従来の一方通行型生産・消費モデルはもはや持続不可能。
全く新たな手段「サーキュラー・エコノミー」を選択することで、
企業は、気候変動に前向きに取り組み、
生産と消費の拡大を可能にすると同時に、
活発なイノベーションと競争力を手にできる。