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40代管理職が知っておくべき若手社員との接し方
セルバ出版 創英社(三省堂書店) 宮本敦子
点
本書は、「若手社員との関わり方」がわからないと悩んでいる40代前後の管理職の方向けに解説。この課題を解決していくためには、関係性の質を上げていきながら、発生ベースで出来事レベルの悩みに対処していく。同時に組織のビジョンや目的からどんな人材が必要かなどの視点から人材育成プランやチームビルディングプランを考え、実行していくことが重要。
第1章 若手社員との関わり方で困っている「10の悩み」第2章 若手社員を理解する「10の特性」第3章 若手との付合い方の悩みは簡単に解決できる第4章 若手社員とよりよい関係性を築くために第5章 若手のやる気を引き出す関わり方第6章 若手社員が自ら育つ効果的なコミュニケーションスキル第7章 若手社員がその気になる叱り方
〇「できる若手がすぐ辞める」「若手社員がよくわからない」「どう育てたらいいか」―この3つの悩みの課題解決は、若手の関わり方如何にある。お互いの関係性ができていないから、若手はあなたに相談なく辞めていく。自分が若手社員とどうありたいのかがわかっていないから、若手社員がよくわからないのだ。〇本書は、「若手社員との関わり方」がわからないと悩んでいる40代前後の管理職の方向けに解説。〇この課題を解決していくためには、関係性の質を上げていきながら、発生ベースで出来事レベルの悩みに対処していく。同時に組織のビジョンや目的からどんな人材が必要かなどの視点から人材育成プランやチームビルディングプランを考え、実行していくことが重要。
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1位
又吉直樹
価格:1,320円(本体1,200円+税)
【2015年03月発売】
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[BOOKデータベースより]
本書は、「若手社員との関わり方」がわからないと悩んでいる40代前後の管理職の方向けに解説。この課題を解決していくためには、関係性の質を上げていきながら、発生ベースで出来事レベルの悩みに対処していく。同時に組織のビジョンや目的からどんな人材が必要かなどの視点から人材育成プランやチームビルディングプランを考え、実行していくことが重要。
第1章 若手社員との関わり方で困っている「10の悩み」
[日販商品データベースより]第2章 若手社員を理解する「10の特性」
第3章 若手との付合い方の悩みは簡単に解決できる
第4章 若手社員とよりよい関係性を築くために
第5章 若手のやる気を引き出す関わり方
第6章 若手社員が自ら育つ効果的なコミュニケーションスキル
第7章 若手社員がその気になる叱り方
〇「できる若手がすぐ辞める」「若手社員がよくわからない」「どう育てたらいいか」―この3つの悩みの課題解決は、若手の関わり方如何にある。お互いの関係性ができていないから、若手はあなたに相談なく辞めていく。自分が若手社員とどうありたいのかがわかっていないから、若手社員がよくわからないのだ。
〇本書は、「若手社員との関わり方」がわからないと悩んでいる40代前後の管理職の方向けに解説。
〇この課題を解決していくためには、関係性の質を上げていきながら、発生ベースで出来事レベルの悩みに対処していく。同時に組織のビジョンや目的からどんな人材が必要かなどの視点から人材育成プランやチームビルディングプランを考え、実行していくことが重要。