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[BOOKデータベースより]
「人材開発の聖地」は人をどう進化させるのか。マスター・トレーナーが初めて解説。
第1章 「歴史」と「改革」―人材開発に「本気で取り組む」とはどういうことか
[日販商品データベースより]第2章 研修の「特徴」―Best of the Bests講師による「選抜研修」が基本
第3章 「環境」と「狙い」―成長せざるを得ない「環境」を具体化する
第4章 研修の「体系」と「内容」―「大きな視点」から生まれる研修コンテンツ
第5章 研修の「講師」と「運営」―受講させるな。参加させよ
第6章 二十一世紀にふさわしい「変身」―「この経験」が「未来のリーダー」を育てる
GEのリーダー育成に特化した組織「クロトンビル」。
「世界最高のリーダー育成機関」「人材開発の聖地」とも呼ばれるこの組織は、
1956年、全米初の企業内大学として誕生した。
そこでは何が行われ、どう運営され、どのようにリーダーを育てているのか。
本書は、プログラム・マネジャーとして活躍し、マスター・トレーナーである著者が、
日本企業における人材開発・社員研修の担当者、また経営者として人材開発に
本気で取り組もうと考えている読者へのヒントとして、初めて「クロトンビル」を解説
したものである。