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- 年商30億円の限界突破3つの鉄則
-
エースで4番社長から監督社長へ
- 価格
- 1,650円(本体1,500円+税)
- 発行年月
- 2020年05月
- 判型
- B6
- ISBN
- 9784863675780
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[BOOKデータベースより]
本書では、年商30億円の壁を超える組織づくりの手順とノウハウを、実際に年商30億円を超えた企業事例とインタビューを交えながら解説。
第1章 年商30億円の「壁」(年商30億円を超える会社;年商30億円を超えるためのポイント)
[日販商品データベースより]第2章 鉄則1:理念・ビジョンを浸透させる(理念を浸透させる;ビジョンを浸透させる ほか)
第3章 鉄則2:理念・ビジョンに向かって社員が動くシステムをつくる(年商30億円を超えるためには、社員に動いてもらう;社員が動く「人事評価制度」のつくり方 ほか)
第4章 鉄則3:組織マネジメント力を強化する(人事評価制度で必要となるマネジメントスキル;一般的に求められるマネジメントスキル ほか)
〇「年商30億円の壁」を超えられずに伸び悩んでいる会社、そして経営者は多い。エースで4番の社長が会社全体に目が行き届かなくなることに気づかないのも一因だ。
〇本書は、年商30億円を超えるためにはどのような取組みを行っていけばよいのか、そのノウハウをお伝えする本。
〇本書では、年商30億円の壁を超える組織づくりの手順とノウハウを、実際に年商30億円を超えた企業事例とインタビューを交えながら解説。