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自衛隊と教育現場のリーダーシップ
PHP研究所 竹本三保
マネジメント(管理)だけではなく、リーダーシップが発揮されれば、すべての組織は変わる!女性自衛官の道を切り開き、1等海佐から公立高校の校長へ。自衛隊と学校という場で学び、活かしてきたリーダーの本質。
第1章 覚悟を決める―超男性社会との闘い(私たちに絶望はない!;絶対的に正しいことをやる ほか)第2章 教育現場の危機管理―愛のムチと災害への備え(いじめと体罰;愛のムチは必要か ほか)第3章 チームワークの本質―リーダーがつくる職場環境(一人ひとりをていねいに;“働かされている”から“働きたい”へ ほか)第4章 統率力を磨く―人を見極め、時流を読む(適材適所は人の見極めから;耳を傾ける ほか)第5章 リーダーの責任とは―誰のための組織かを考え抜く(民間人校長になって;「生徒のためになりますか?」 ほか)
マネジメント(管理)だけではなく、リーダーシップが発揮されれば、すべての組織は変わる!女性自衛官の道を切り開き、1等海佐から公立高校の校長へ。自衛隊と学校という場で学び、活かしてきたリーダーの本質とは。組織を動かし、人を動かして任務にあたるという文化が、自衛隊と学校とでは大きく異なる。とはいえ、最終的には高い志、夢や希望が持てるという、やりがいのある職場環境づくりが大切だということには変わりない。そのために必要なのは、優れた見識のあるリーダーである。ピラミッド式の組織である自衛隊とナベブタ式の組織である学校という、両極端の組織のリーダーとして様々な事案に取り組んできました著者が、その成功体験や失敗をもとに実学としてのリアルなリーダーシップ論を紹介する。人心を把握し、結果を出すための統率とは何か。企業や団体、地域、スポーツ界など、人と人が結びついて成り立っている、あらゆる組織で必ず役立てる一冊。
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1位
又吉直樹
価格:1,320円(本体1,200円+税)
【2015年03月発売】
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[BOOKデータベースより]
マネジメント(管理)だけではなく、リーダーシップが発揮されれば、すべての組織は変わる!女性自衛官の道を切り開き、1等海佐から公立高校の校長へ。自衛隊と学校という場で学び、活かしてきたリーダーの本質。
第1章 覚悟を決める―超男性社会との闘い(私たちに絶望はない!;絶対的に正しいことをやる ほか)
[日販商品データベースより]第2章 教育現場の危機管理―愛のムチと災害への備え(いじめと体罰;愛のムチは必要か ほか)
第3章 チームワークの本質―リーダーがつくる職場環境(一人ひとりをていねいに;“働かされている”から“働きたい”へ ほか)
第4章 統率力を磨く―人を見極め、時流を読む(適材適所は人の見極めから;耳を傾ける ほか)
第5章 リーダーの責任とは―誰のための組織かを考え抜く(民間人校長になって;「生徒のためになりますか?」 ほか)
マネジメント(管理)だけではなく、リーダーシップが発揮されれば、すべての組織は変わる!
女性自衛官の道を切り開き、1等海佐から公立高校の校長へ。自衛隊と学校という場で学び、活かしてきたリーダーの本質とは。
組織を動かし、人を動かして任務にあたるという文化が、自衛隊と学校とでは大きく異なる。とはいえ、最終的には高い志、夢や希望が持てるという、やりがいのある職場環境づくりが大切だということには変わりない。そのために必要なのは、優れた見識のあるリーダーである。
ピラミッド式の組織である自衛隊とナベブタ式の組織である学校という、両極端の組織のリーダーとして様々な事案に取り組んできました著者が、その成功体験や失敗をもとに実学としてのリアルなリーダーシップ論を紹介する。
人心を把握し、結果を出すための統率とは何か。
企業や団体、地域、スポーツ界など、人と人が結びついて成り立っている、あらゆる組織で必ず役立てる一冊。