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[BOOKデータベースより]
第1章 中小・中堅製造業の設計部門を苦しめる根本原因は何なのか?!(=問題の認識と共有)(ニッポンの中小・中堅製造業の設計部門が置かれている現状;中小・中堅製造業の生き残りへの結論)
[日販商品データベースより]第2章 設計効率を高める 設計者を育てるその環境と具体的手段(=コンセプト編)(BOMの必須性=なぜBOMを構築しなければならないのか、もう一度考える;流用化・標準化設計への取り組み=高効率設計への切り札=特効薬の処方箋;BOMと流用化・標準化設計プラットホーム;設計者を育てるということ=経営層の本気度が試される;在宅勤務(テレワーク)=働き方改革へのアプローチ)
第3章 設計部門効率改善コンサルの現場から(=事例編)(Slow and Steadyと変える勇気;Top Down and Bottom Upをどう進めるか;改革の旗手を失うな=設計部門改革の主軸(啓蒙者);今日の糧か?明日の糧か?;PJメンバーはどのように選定すべきか?;品目コード体系;設計成果物の2S;外国人設計者をどう活用していくか?少子化での普遍的なテーマ;保守ビジネスを考える=「製造業は二毛作」を叶えるために;設計部門の評価制度を考える)
前著(「中小企業だからこそできるBOMで会社の利益体質を改善しよう!」)のコンセプト・考え方をさらに押し進め、多くの実企業でのコンサルティング事例やノウハウをもとに、設計部門改革について、より具体的に述べる。