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[BOOKデータベースより]
15か国100人以上の海外で働くリーダーを支えてきたプロフェッショナル・コーチが説く対話の力。
1 グローバルリーダーとして成功するには(グローバルリーダーは、みなトランジションの旅路を歩む;あるひとつのトランジション・ストーリー;トランジションとは何か;グローバルリーダーとトランジション;トランジションは飛躍の好機である)
2 トランジションを支える「2つの対話」(「自分との対話」を作り出す;海外駐在経験者100%が「あってよかった」と思ったものとは何か;「可能性を追求」するための武器;いくつの「違い」がそこにあるのか;トランジションのプロセスで求められる「対話」とは何か)
3 あなたの「対話」を効果的にする赴任前の取り組み(自分自身と出会い直す;「潜在的な違い」に気づく;自分自身を「たな卸し」する;自分自身を「外側に出す」)
4 トランジションの旅路を歩む(ユーフォリア期(赴任後すぐ〜2か月ほど);カルチャーショック期/回復期(赴任後1か月〜6か月ほど);適応期(赴任後6か月ほど〜);逆カルチャーショック期(赴任後すぐ〜12か月ほど))
5 トランジション期の成功とは何か(「信頼関係マップ」を作ってみる;「世界観」の変化を得ることができるかどうか)