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将来が見えれば後継者と幹部は自主的に育つ
マネジメント社 嶋田利広 篠崎啓嗣
点
経営承継ビジネスで「差別化」を目指す。経営承継コンサルティングの実務内容を初めて明らかにした解説書。SWOT分析を活用した中期経営計画づくりの事例を紹介。
1 経営承継が円滑に進む条件2 経営承継を指導する専門家の課題3 経営承継ビジネスと会計事務所―現在の課題と今後の方向性4 経営承継ビジネスと生保営業のソリューション提案5 経営承継ビジネスと金融機関のソリューション提案6 経営承継を成功させる50のチェックポイント7 「経営承継計画10か年カレンダー」で全体像を見る8 SWOT分析を活用した中期経営計画と独自戦略9 後継者に残したい「経営者の価値観・経営判断基準」10 二頭政治・院政を抑制する―社長から後継者への実務の職務権限委譲計画
経営承継コンサルティングの実務内容を初めて明らかにした解説書
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1位
又吉直樹
価格:1,320円(本体1,200円+税)
【2015年03月発売】
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[BOOKデータベースより]
経営承継ビジネスで「差別化」を目指す。経営承継コンサルティングの実務内容を初めて明らかにした解説書。SWOT分析を活用した中期経営計画づくりの事例を紹介。
1 経営承継が円滑に進む条件
[日販商品データベースより]2 経営承継を指導する専門家の課題
3 経営承継ビジネスと会計事務所―現在の課題と今後の方向性
4 経営承継ビジネスと生保営業のソリューション提案
5 経営承継ビジネスと金融機関のソリューション提案
6 経営承継を成功させる50のチェックポイント
7 「経営承継計画10か年カレンダー」で全体像を見る
8 SWOT分析を活用した中期経営計画と独自戦略
9 後継者に残したい「経営者の価値観・経営判断基準」
10 二頭政治・院政を抑制する―社長から後継者への実務の職務権限委譲計画
経営承継コンサルティングの実務内容を初めて明らかにした解説書