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“熊本地震”における「ものづくり企業」の生産復旧に学ぶ
同友館 西岡正 目代武史 野村俊郎
点
序章 本書の特徴と構成第1章 九州の自動車産業と熊本地震による被害第2章 サプライチェーン途絶の原因と対応―過去の事例と先行研究第3章 サプライチェーンの途絶と前代未聞の代替生産―アイシングループの取り組みの考察第4章 大規模代替物流網を力業で構築したアイシン―力業を使えない企業でも事前に考えておくべき課題第5章 非常事態におけるトヨタの被災サプライヤー支援―信頼と学習が支えるサプライチェーンの頑健性第6章 被災からのホンダ熊本製作所の復旧対応第7章 半導体産業におけるサプライチェーン・リスク・マネジメント終章 熊本地震の教訓と課題
熊本地震で被災したトヨタ系サプライヤーの代替生産の考察を主軸としつつ、同様に被災した他メーカー、他産業(半導体関連産業)との比較分析も視野に入れて、我が国のサプライチェーンのリスクマネジメントにおいて、求められる組織のあり方、求められる能力を考察する。
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一覧を見る
[BOOKデータベースより]
序章 本書の特徴と構成
[日販商品データベースより]第1章 九州の自動車産業と熊本地震による被害
第2章 サプライチェーン途絶の原因と対応―過去の事例と先行研究
第3章 サプライチェーンの途絶と前代未聞の代替生産―アイシングループの取り組みの考察
第4章 大規模代替物流網を力業で構築したアイシン―力業を使えない企業でも事前に考えておくべき課題
第5章 非常事態におけるトヨタの被災サプライヤー支援―信頼と学習が支えるサプライチェーンの頑健性
第6章 被災からのホンダ熊本製作所の復旧対応
第7章 半導体産業におけるサプライチェーン・リスク・マネジメント
終章 熊本地震の教訓と課題
熊本地震で被災したトヨタ系サプライヤーの代替生産の考察を主軸としつつ、同様に被災した他メーカー、他産業(半導体関連産業)との比較分析も視野に入れて、我が国のサプライチェーンのリスクマネジメントにおいて、求められる組織のあり方、求められる能力を考察する。