実務で使える戦略の教科書

日経ＢＰＭ（日本経済新聞出版本部） 日経ＢＰマーケティング
今枝昌宏　

• 価格: 1,980円（本体1,800円＋税）
• 発行年月: 2018年09月
• 判型: Ａ５
• ISBN: 9784532322274

内容情報

[BOOKデータベースより]

ビジネスの要諦を最新事例を使って再整理。戦略って何でできているの？そもそも、なぜ重要なの？ビジネスモデルって何？将棋の棋譜やスポーツの試合運びをビジネスで活かすには？本質を見極める、画期的テキスト！

導入部　戦略の基礎（戦略の意味と重要性―目的達成のための選択された手段；戦略の目的―あるべき財務業績、ビジョンを考える）
第１部　戦いのフィールドを選択する（市場の特性と選択―優良な市場を選択して資源を投下する；市場間のダイナミズム―複数市場間の資源配分をマネージする　ほか）
第２部　自社側の陣形を整える（事業機能と主要成功要因―事業機能構築の優先順位を考える；ビジネスモデルと事業構造―自社側の陣形や事業の運用メカニズムを整える　ほか）
第３部　戦いを組み立てる（環境変化と不確実性―複数のシナリオを前提に意思決定する；ストーリー―戦略の実現経路を選択する　ほか）

[日販商品データベースより]

●最新の領域をカバー。実務を優先して記述。
本書はMBA講座にも古くから取り入れられている「経営戦略」「事業戦略」の新しい教科書。すでに類書も多く出版されているが、本書には以下の特徴がある。

1.最新の戦略の議論をカバー
多くの戦略の教科書がいまだに80年〓90年代の米国の学説を中心としたものであるが、本書はその後の経営戦略の議論をカバーする。デル・モデルの登場に端を発し最近のプラットフォームの議論に至るビジネスモデル論や、最近のイノベーションの議論、さらには、戦略の実現過程を扱うストーリー論に至るまで、戦略の議論には多くの教科書がカバーしない領域が増えている。これらのテーマを単独で掘り下げた書物は数多くあるが、それらが戦略論全体の体系の中に位置づけられていなかった。本書ではこれらを網羅的に解説する。

2.実務領域を広くカバー
多くの戦略論の教科書は学説をベースとしたものであるが、本書は、実務を優先して記述する。大和ハウス、P&G、TBCなど、実例をあげて紹介。新興国などの市場に他社に先駆けて参入することは、インドの自動車市場へのスズキの例を挙げるまでもなく、多くの利益をもたらすものと実務では考えられているが、学説からはその重要性の指摘を聞いたことがないなど、実務と学説にはいささかのズレがある。それは、これまでの本では、戦略を導出する分析手法(フレームワーク)の解説が中心で、実際の戦略は何なのかは、よくわからずじまいだったからだ。理論上の分析は内部資源に偏ることが多いが、上記スズキの例のように、実際には、外部環境の分析から戦略は導かれることが多い。
本書は、多くの経営者や企画担当者に、実務上考えなければならない視点を提供する。