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When a Leader meets with obstacles
あさ出版 神田和明
点
劇的にチームが変革されていった、本当にあった話。堅苦しい理論本ではなく実体験に基づく活きたマネジメント本!
1 チームの目指すべき目標とその方向性を示す(やるべきことを明確に示す“ミッション&ビジョン”―究極の営業はまず「自分という商品」を売ること;チームカラーにこだわる“チームスタイル”―チームの目指すべきスタイル(=型)を明確にする)2 「戦略」を立案し、チームの力を高める(リーダーとして必要な力について考える“リーダーシップ”―自分の責任に覚悟をもち組織に結果をもたらす;チームの飛躍的な成長を促す“人材育成”―「個」の成長なくして組織の成長はない)3 チームの結束力を強め、推進力を高める(メンバーのやる気が目標達成を確実なものにする“モチベーション”―チーム一体となった熱い想いが岩をも通す;組織のグッドサイクルをつくる“コミュニケーション”―円滑なコミュニケーションは組織の血流)
著者の経験談を織り交ぜながら、「結果を出す強いチームづくり」に関する25の極意について、わかりやすくかつ具体的に解説したビジネス自己啓発書。まさに堅苦しい理論本ではなく、実体験に基づく活きたマネジメント本。組織のリーダーとして活躍している中堅リーダー、とりわけ30、40代の中間管理職に対して、熱いコトバと実践ノウハウの数々日々の仕事のステップアップに役だてたい。
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1位
又吉直樹
価格:1,320円(本体1,200円+税)
【2015年03月発売】
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[BOOKデータベースより]
劇的にチームが変革されていった、本当にあった話。堅苦しい理論本ではなく実体験に基づく活きたマネジメント本!
1 チームの目指すべき目標とその方向性を示す(やるべきことを明確に示す“ミッション&ビジョン”―究極の営業はまず「自分という商品」を売ること;チームカラーにこだわる“チームスタイル”―チームの目指すべきスタイル(=型)を明確にする)
[日販商品データベースより]2 「戦略」を立案し、チームの力を高める(リーダーとして必要な力について考える“リーダーシップ”―自分の責任に覚悟をもち組織に結果をもたらす;チームの飛躍的な成長を促す“人材育成”―「個」の成長なくして組織の成長はない)
3 チームの結束力を強め、推進力を高める(メンバーのやる気が目標達成を確実なものにする“モチベーション”―チーム一体となった熱い想いが岩をも通す;組織のグッドサイクルをつくる“コミュニケーション”―円滑なコミュニケーションは組織の血流)
著者の経験談を織り交ぜながら、「結果を出す強いチームづくり」に関する25の極意について、わかりやすくかつ具体的に解説したビジネス自己啓発書。まさに堅苦しい理論本ではなく、実体験に基づく活きたマネジメント本。組織のリーダーとして活躍している中堅リーダー、とりわけ30、40代の中間管理職に対して、熱いコトバと実践ノウハウの数々
日々の仕事のステップアップに役だてたい。