社長さん！ 経理はプロに任せなさい！

あさ出版
中小企業を応援する士業の会　クラウド経理支援協会　広瀬元義　

• 価格: 1,650円（本体1,500円＋税）
• 発行年月: 2017年07月
• 判型: Ｂ６
• ISBN: 9784860639976

内容情報

[BOOKデータベースより]

今までの経理のやり方が、会社の成長を妨げる！黒字倒産、経理担当の不正、資金繰りの悪化、社長業に専念できないｅｔｃ「まさか…」を防ぐ、プロが教える即実践したい技とは？

第１章　会社が倒産するたったひとつの理由（経営で一番大切なのは「会社を続けること」；会社にお金を残すため、ぜったいに必要なこと　ほか）
第２章　その経理でほんとうに大丈夫ですか？（経理担当者に経営者的感覚がない；お金をかけても売上が上がらない間接部門　ほか）
第３章　経理を「見える化」してスリムにする（従業員数と業種からスリム化の方向性を決める；新規開業、新設法人のスリム化のポイント　ほか）
第４章　経理を「標準化」して生産性を上げる（誰が使っても同じ成果が挙がる「形」を導入する；旅費・交通費は給与と同時に支払う　ほか）
第５章　経理を「アウトソーシング」して会社を成長させる（事業のコア以外はすべて外注できる；経理の「所有」は会社にとって「重たい」　ほか）

[日販商品データベースより]

「会社のお金の流れ」はよく人間の血液にたとえられます。
血液と同様に、お金の流れがとまれば、会社を継続させていくことはできません。

このお金の流れに関する重要な情報が、社長に伝わってこないのですから、
こうした会社はおのずと「綱渡り経営」にならざるを得ないでしょう。

そこで、本書は、このような不安定な経営から脱するための方法として、
経理部門の仕事を省略化し、財務管理に専念することで経営を安定させることを提案し、
そのための具体的な方法を紹介しています。

経理の仕事がいかに重要か。
多くの中小企業に共通する経理部門の問題点とは何か。
経理の仕事を「見える化」し、仕事のやり方を「標準化」して、
生産性を上げるためにはどうすべきか。
経理改革の究極の方法、経理部門のアウトソーシング化はどうすればいいのか。

これらの方法を本書で学んでみてください。