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[BOOKデータベースより]
部下の力を最大限に発揮させる極意とは?新人。中堅。ベテラン。どのように接し、声がけをしたらよいか、自身の体験と言葉でつづる。
第1章 新人を育てるための極意(プロの世界に入ってしまえば、ドラフト1位も下位も関係ない;「お前は何のために生まれてきたんだ?」と問いかけよ ほか)
第2章 中堅を主軸にするための極意(自己限定する人、現状で満足する人は絶対に伸びない;褒めてばかりでは人は育たない ほか)
第3章 ベテランをさらに活かすための極意(組織のことを第一に考えられる人材にせよ;ベテランの理想型は、王、長嶋から学べ ほか)
第4章 トップになる者の極意(優勝すること、それがよい監督の定義である;名監督には捕手出身者が多い ほか)
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リーダーのビジネスマンに対し、ルーキー・ミドル・ベテラン・指導者の育て方に分け、心に留めておきたい事柄を自身の言葉で著した。