[BOOKデータベースより]
GE/ソニー/松下電工/TOTO/ブライダル産業/サイクルベースあさひ。戦略の背後にあるメカニズムを分析する思考と手法。表層的な数字・言葉遊びにだまされない!MBAの分析ツールの使い方を学ぶ事例集。
第1章 戦略分析の勘所―リアルな市場・顧客理解と背後のメカニズム解明
第2章 デフレーション下におけるブライダル産業の需要構造分析―顧客減少と市場拡大のメカニズム
第3章 サイクルベースあさひが講じた二重のマーケットへの打ち手―フラグメンティッド・インダストリーの制圧から成長へ
第4章 TOTOの競争戦略の分析―新規参入の松下電工・アラウーノに市場を奪われた理由
第5章 GEの「稼ぐ」製造業のつくり方―「ものづくり」には利益を生む循環が必要不可欠
第6章 ソニーの全社戦略―事業セグメントの変遷から見る戦略の妥当性
表層的な数字・言葉遊びにだまされない。MBAの分析ツールの使い方を学ぶ事例集。リアルな市場・顧客を読み解く戦略分析を解説。ソニー、GEなどの企業をケースとして用いるので納得感が高く、実践に役立つ。
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