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[BOOKデータベースより]
伝統的な戦略論の簡潔で平易な解説にとどまらず、ベンチャー、地域企業、戦略的社会性など、新しい環境の下での新しいイシューを盛り込み、時代のニーズに応える枠組みを示す野心的なテキスト。ケース、エクササイズ、コラムなど学習効果を高める工夫も細やか。
第1部 戦略を立てる(事業領域の定義―「ドメイン」という考え方;戦略の策定―環境と経営資源の分析;競争の戦略―競争地位別の戦略定石)
[日販商品データベースより]第2部 戦略を革新する(新規事業創造の戦略―ミドルの役割;成長の戦略―ベンチャー企業の不均衡創造;ネットワーク戦略―新しい組織への動き)
第3部 戦略を広げる(グローバル戦略―多様な環境への対応;地域企業の戦略―地域社会の中で;経営戦略と社会―戦略的社会性とは何か)
戦略を立て,革新し広げるという企業経営のための論理的な考え方を示し,大企業だけでなく,地域企業・中小企業・ネットワークなどの意義にも注目して,事業創造や社会貢献などを戦略に取り込んだ思考を展開。競争と協調の戦略や新しいケースを盛り込んだ最新版。