内容情報
[BOOKデータベースより]
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シンプルな図解で直感的にわかる！ＭＢＡで必須の思考ツールはこれだけ！
１章 クリティカル・シンキング編（ＭＥＣＥ；ロジックツリー ほか）
２章 戦略・マーケティング編（ＰＥＳＴ分析；５つの力分析 ほか）
３章 組織マネジメント・リーダーシップ編（ＰＤＣＡ；７Ｓ ほか）
４章 会計・ファイナンス編（損益分岐点分析；ＡＢＣ（活動基準原価計算） ほか）
５章 その他上級編（ＭＦＴフレーム；イノベーションのジレンマ ほか）
経営学者やコンサルタントなどがビジネスシーンで活用している５０のフレームワークを、１００の図表で解説。説得力ある主張をするのに役立つ、思考の武器としてのフレームワークの基本と活用法を紹介する。
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経営学者やコンサルタントなどが問題解決、クリティカルシンキング、戦略立案、マーケティング…などのビジネスシーンで活用している50のフレームワークを100の図表で解説！ 説得力ある主張をするのに役立つ思考の武器としてのフレームワークの基本と活用法を解説。