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個人と組織の複眼的な経営管理
中央経済社 中央経済グループパブリッシング 馬塲杉夫 蔡いん錫 福原康司 伊藤真一 奥村経世 矢澤清明
点
ようこそ!マネジメントの世界へ!!個人と組織、それぞれの立場から複眼的に考えることで、より良いマネジメント(経営)が実現できるはずです。それは、楕円を限りなく真円に近づける努力と同じで、これこそがマネジメントのダイナミズムといえるでしょう。
プロローグ マネジメントへの航海の準備1 個人の視点で考えるマネジメント(組織と仕事;組織と人;モチベーションの要因 ほか)2 組織の視点で考えるマネジメント(組織と意思決定;システムとしての組織;管理プロセスと組織化の原則 ほか)3 個人と組織の複眼的視点で考えるマネジメント(企業の利害関係者と社会的責任;企業家精神と事業創造;イノベーションのマネジメント ほか)エピローグ マネジメントの新たな挑戦
現代の経営=マネジメントを総合的に理解するのに必要な内容を、3つのPart、全22章構成で体系化。はじめて学ぶ人向けに平易な解説や工夫を凝らした、経営学テキストの決定版。
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[BOOKデータベースより]
ようこそ!マネジメントの世界へ!!個人と組織、それぞれの立場から複眼的に考えることで、より良いマネジメント(経営)が実現できるはずです。それは、楕円を限りなく真円に近づける努力と同じで、これこそがマネジメントのダイナミズムといえるでしょう。
プロローグ マネジメントへの航海の準備
[日販商品データベースより]1 個人の視点で考えるマネジメント(組織と仕事;組織と人;モチベーションの要因 ほか)
2 組織の視点で考えるマネジメント(組織と意思決定;システムとしての組織;管理プロセスと組織化の原則 ほか)
3 個人と組織の複眼的視点で考えるマネジメント(企業の利害関係者と社会的責任;企業家精神と事業創造;イノベーションのマネジメント ほか)
エピローグ マネジメントの新たな挑戦
現代の経営=マネジメントを総合的に理解するのに必要な内容を、3つのPart、全22章構成で体系化。はじめて学ぶ人向けに平易な解説や工夫を凝らした、経営学テキストの決定版。