[BOOKデータベースより]
プロジェクト責任者はどのような心構えでプロジェクトに向き合い、どのような判断基準でものごとを考え、どのように行動すればいいのか。新世代電気自動車「i‐MiEV」開発プロジェクト・マネージャーの実践手法とは?
1章 プロジェクトを定義する(第1フェーズ)
2章 プロジェクトの基礎を固める1 コンセプトを立案し開発目標を定める(第2フェーズ1)―7つのステップを回してプロジェクトの基礎を築く(ステップ1〜2)
3章 プロジェクトの基礎を固める2 開発スケジュールを定めチームを固める(第2フェーズ2)―7つのステップを回してプロジェクトの基礎を築く(ステップ3〜4)
4章 プロジェクトの基礎を固める3 プロジェクトの目標を達成するために(第2フェーズ3)―7つのステップを回してプロジェクトの基礎を築く(ステップ5〜8)
5章 プロジェクトを実行する(第3フェーズ)―4つのポイントを情熱を持って実行する
6章 プロジェクトを試す(第4フェーズ)―2つのポイントがカギ
7章 プロジェクトのクロージング(第5フェーズ)
複雑化する現在のビジネスシーンで、全ての仕事人が持つべきプロジェクト・マネジメントスキル。専門部に偏ることなくプロジェクト・マネジメントの要諦を、あらゆる仕事に応用できる形で解説。
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