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同友館 杉浦正和
点
経営思考を整理するためのストラテジー、モチベーション、リーダーシップの3つのかぞえ歌。池上重輔氏(戦略論)枝川義邦氏(脳科学)桜井優徳氏(指揮者)岩田松雄氏(経営者)との振り返りインタビューつき。
S(ストラテジー)のかぞえ歌(1つの定義―戦略的意思決定とは;2つのW(original)―適材適所;3つのCと3つの角(ハックスとワイルド2) ほか)M(チモベーション)のかぞえ歌(1歩目を踏み出す―五分五分が1番;2つの発と2つの要因―そしてバランス(アダムス);3つの見積もり(ブルーム) ほか)L(リーダーシップ)のかぞえ歌(1歩でも先をゆく人のありかた(original);2つのディベート(三隅);3つのスタイル(レヴィン)―英語とどう向かい合うか ほか)
早稲田大学ビジネススクールの講師である著者が伝える組織論とは。経営について日ごろから「つまるところ人と組織だ」と感じている人に、理解と応用の助けとなる整理箱を「かぞえ歌」の形で提供する。
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[BOOKデータベースより]
経営思考を整理するためのストラテジー、モチベーション、リーダーシップの3つのかぞえ歌。池上重輔氏(戦略論)枝川義邦氏(脳科学)桜井優徳氏(指揮者)岩田松雄氏(経営者)との振り返りインタビューつき。
S(ストラテジー)のかぞえ歌(1つの定義―戦略的意思決定とは;2つのW(original)―適材適所;3つのCと3つの角(ハックスとワイルド2) ほか)
[日販商品データベースより]M(チモベーション)のかぞえ歌(1歩目を踏み出す―五分五分が1番;2つの発と2つの要因―そしてバランス(アダムス);3つの見積もり(ブルーム) ほか)
L(リーダーシップ)のかぞえ歌(1歩でも先をゆく人のありかた(original);2つのディベート(三隅);3つのスタイル(レヴィン)―英語とどう向かい合うか ほか)
早稲田大学ビジネススクールの講師である著者が伝える組織論とは。経営について日ごろから「つまるところ人と組織だ」と感じている人に、理解と応用の助けとなる整理箱を「かぞえ歌」の形で提供する。