内容情報
[BOOKデータベースより]
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「自己啓発」しても、まわりの人がダメダメだったら成果は出ない。口ばっかりで使えない部下、状況判断をことごとく誤る頭の固い上司…。会社にいる困った人たちに、どう対応すればいいのか教えます！
第１章 「自分らしさ」はほどほどに（「オレは、オレは」では相手が見えなくなる；関係性の中で自由に変われる「やわらかな自分」を ほか）
第２章 相手を理解することからはじめよう（コミュニケーション能力が関係構築のハブになる；コミュニケーションが成立すれば、信頼関係も成り立つ ほか）
第３章 部下の使い方（イマドキの若手社員は「自己中」、「自信過剰」、「情報過多」；タイプ別対処法その１「仕事はできるけど、生意気タイプ」 ほか）
第４章 チームを構築する（エネルギーバランスの中和こそ、チーム作りの鍵；「凪の状態」の作り方―相性を考えて組み合わせる ほか）
第５章 上司の操り方（上司のタイプは６パターン；「ヤル気も能力もない、無能タイプ―リタイア／陰」 ほか）
「自己啓発」しても、まわりの人がダメダメだったら成果はない。口ばっかりで支えない部下、状況判断をことごとく誤る頭の固い上司など、会社にいる困った人たちにどう対応すればいいのかを教える。
のマークが目印です。
人はサラリーマン生活の中で上司になる時が来る。その時どう部下と向き合えばいいのか。円滑な人間関係を築き、解決に至る道を探る。