起業家はどこで選択を誤るのか

スタートアップが必ず陥る９つのジレンマ
Ｔｈｅ　ｆｏｕｎｄｅｒ’ｓ　ｄｉｌｅｍｍａｓ．

英治出版
ノーム・ワッサーマン　小川育男　

• 価格: 3,850円（本体3,500円＋税）
• 発行年月: 2014年01月
• 判型: Ａ５
• ISBN: 9784862761682

内容情報

[BOOKデータベースより]

だれと起業するか？だれを雇うか？だれに投資してもらうか？ハーバード・ビジネススクール教授による１０年間、１万人の起業家調査が明かす成功と失敗の分かれ道。

第１部　創業前夜（イントロダクション；キャリアのジレンマ）
第２部　創業チームのジレンマ（ソロかチームかのジレンマ；人間関係のジレンマ；役割のジレンマ；報酬のジレンマ；３Ｒシステム）
第３部　創業チームを超えて（雇用のジレンマ；投資家のジレンマ；ファウンダーＣＥＯ交代のジレンマ）
第４部　総論（富かコントロールかのジレンマ）

[日販商品データベースより]

だれと起業するか? だれを雇うか? だれに投資してもらうか?
全米最高峰の<起業の授業>と絶賛された、ハーバード・ビジネススクールの気鋭教授が明かす、起業の「失敗の本質」。

他に類を見ない圧倒的な調査・研究による「濃密なケーススタディ×詳細な統計データ」
約1万人の起業家データベース、有名・無名の起業家へのインタビュー、全米の起業家調査の収集・分析など、ワッサーマン教授10年間の研究をまとめたのが本作。教授は米国経営学協会イノベーション教育賞、ハーバード・ビジネススクール優秀教職員賞、全米トップ10アントレプレナーシップ・コース(インク誌)を受賞するなど、いま注目の学者のひとり。

<本書で扱われる主なトピック>
●1人で起業するか、チームで起業するかを判断するポイント
●早い起業と遅い起業のメリットとデメリット
●誰と起業するかをどう決めるのか、相手によって考慮すべきことは何か
●肩書きはどうやって決めればよいか
●エクイティや給与はどう決めたらよいか
●いつ誰をどんな役割で雇えばよいか
●投資家とはどう付き合っていけばよいか
●ファウンダーCEO交代はどんなきっかけで、どのように起こるのか
●富とコントロールを両立した「起業家の理想」は実現可能か
●ブロガー、オデオ、ツイッター創業者の破天荒起業録
●典型的な「人の問題」に陥ったジョブズ&ウォズニアック