ジャッジメントイノベーション

意思決定メカニズムの改革が企業を変える

ダイヤモンド・ビジネス企画 ダイヤモンド社
大西正一郎　松岡真宏　

• 価格: 1,650円（本体1,500円＋税）
• 発行年月: 2013年01月
• 判型: Ｂ６
• ISBN: 9784478083338

内容情報

[BOOKデータベースより]

経営企画部のアウトソースによる究極の経営手法。「自前主義」の経営から脱却し、複雑化・高度化する経営課題に立ち向かえ。

第１章　「失われた二〇年」から「失われた三〇年」へ―日本経済が抱える課題の本質とは？（カネボウ、ダイエーの再生で浮き彫りとなった日本の課題；なぜ日本の産業構造転換は遅れたのか？；なぜ日本企業は低収益体質を克服できないのか？）
第２章　自前主義のマネジメントこそが構造転換の障壁―日本企業の抱える課題と対応策とは？（「日本型マネジメント」は限界に達している；複雑化するマネジメントの実態とは？；リストラだけの収益改善策では行き詰まる；「経営企画部」だけでは解決できない問題がある）
第３章　リスクを織り込んで攻めの経営をするには？―混合的意思決定が求められている（従来の意思決定メカニズムの課題とは？；「混合的意思決定」が求められている；ハイブリット（複合）型コンサルティング・ファームの特徴）
第４章　ケーススタディで見る意思決定のあり方―事業再生を成功に導くヒント（“製造業”カネボウの事業再生；“流通業”ダイエーの事業再生；“地方コングロマリット”Ａ社の事業再生；“消費者金融業”Ｂ社の事業再生；“流通業”Ｃ社の事業再生；“製造業”Ｄ社事業再生）
第５章　日本企業の再生と発展のための提言―外部コンサルティングのメリットとは？（総合的ビジネスジャッジのすすめ；業務効率化のアウトソースから経営企画のアウトソースへ）

[日販商品データベースより]

企業は時代の変化にどう対応すれば、適者生存を果たしながら成長を実現できるのか。著者たちがこれまでに携わってきた数多くの企業再生支援や経営コンサルティングなどの経験を通じて、事例を交えて解説する。