新興国マーケット進出戦略

「制度のすきま」を攻める
Ｗｉｎｎｉｎｇ　ｉｎ　ｅｍｅｒｇｉｎｇ　ｍａｒｋｅｔｓ．

日経ＢＰＭ（日本経済新聞出版本部） 日経ＢＰマーケティング
タルン・カナ　クリシュナ・Ｇ．パレプ　上原裕美子　

• 価格: 2,750円（本体2,500円＋税）
• 発行年月: 2012年02月
• 判型: Ｂ６
• ISBN: 9784532317768

内容情報

[BOOKデータベースより]

高度に発達した物流ネットワーク、ローンやクレジットカード等の決済サービス、企業を評価する監査・格付け機関、知財権をはじめとする法制度、アクセスのよい交通網―。先進国では当たり前の「市場インフラ」が機能しない新興国で成功する企業の条件とは？マイクロソフト、テトラパック、ＧＭ、マクドナルド、ホームデポなどの多国籍企業と、タタ、ＩＣＩＣＩ、インフォシス、ハイアールなどの新興国企業、双方の成功事例から、戦略立案と投資判断に役立つ明快なフレームワークを提示する。

第１部　新興国を理解する（「制度のすきま」とは何か；「制度のすきま」を特定する）
第２部　成功企業の具体例（「制度のすきま」をビジネスにする；多国籍企業が新興国市場に進出する場合；エマージング・ジャイアント―母国で競う場合；エマージング・ジャイアント―海外に進出する場合；勃興する世界）

[日販商品データベースより]

物流、決済サービス、法制度など、先進国では当たり前の市場インフラの欠如、すなわち「制度のすきま」を見極めることが新興国市場を制するポイント。多くの企業の成功事例から導かれた実践的フレームワークを解説。